2007年，我乡将以县委组织工作会议上精神为指导，严格按照责任书的要求开展党建工作， 扎实推进“五项工程”，全面提升基层组织建设水平。
   一、利用换届配齐配强村“两委”班子，进一步夯实基层组织“核心工程”
   一是以村“两委”换届为契机，切实加强以村党支部为核心的村级领导班子建设，结合我乡工作实际，建立健全党组织设置创新、选拔任用等七项工作机制，提升村级党组织的核心作用。
   二是在一民一汉两个村队落实村两委正职一肩挑，提高领导水平。
   三是构建一支思想好、素质高、能力强、群众公认的村级后备干部队伍，整体确保20名后备常数，完善后配干部管理考核激励机制，增强村队班子有生力量。
   二、以“农牧民补贴培训”为支撑，抓好农村党员“素质工程”
   一是积极争取远程教育接收站点的高密度覆盖，拟增加野果林改良场、台勒哈拉牧场和铁里哈拉村3个基本型站点，增强我乡远程教育的便捷性和实用性。
   二是整合乡党校、远程教育、便民服务中心等资源，重点抓好农村现代综合培训中心建设，今年计划专列资金10000元，上半年完成首次对全乡农牧民党员的轮训。
   三是着力发掘培养本土人才队伍，建库立档，力求发挥最大效用，带动农牧民群众提高致富本领。2007年计划培育选树州级土专家1名，县级技术员10名。
   三、四项措施力促“增收工程”，发展壮大村级集体经济。
   一是探索农牧业发展新的突破