城管局城管开放日工作经验总结
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__市__区城管(行政执法)局局长
近年来,__市__区城管部门全面落实科学发展观,牢固树立"以人为本"的工作理念,不断创新思路,搭建平台,以城管干部联系社区为基础,以“城管开放日”为有效载体,积极探索社会协同、公众参与的城市管理新模式,取得了良好的社会效应。从2002年起,区城管局先后建立了城市管理社区联络点52个,组建了由767名热心群众、人大代表、政协委员、企业经营者、社区工作者等组成的城管联络员队伍,组建了8所少年城管学校、7个城管共建网络、10个群众劝导组,形成了以"城管开放日"为代表的工作特色。区城管局通过整合社会管理资源,解决了群众关注的600余个热点难点问题,群众对城管工作的认可度逐步提高,自发送来锦旗57面。
一、主要做法
(一)构建网络体系,夯实公众参与基础。__区城管局 (城管行政执法局)自成立以来,紧密结合城区实际,注重完善基层服务和管理,在社区、企业、学校等多个层面组建了广泛的公众参与网络。一是建立城管联络员队伍。2002年在全市率先开展"城管进社区"活动。2003年底,在总结实践经验的基础上,建立了由局领导联系街道、城管干部联系社区的两层工作网络。6名局领导每人联系一个街道,1名执法队员和1名城管工作人员 (以下合称城管人员)共同联系一个社区,同时在每个社区组建一支10人左右的城管联络员队伍,联络员分别由人大代表、政协委员、辖区企业经营者代表、热心城管工作的群众代表和社区干部担任。二是成立城管共建组织。通过城管共建理事会这一主要形式,先后与菜市场经营单位、公交部门、物业管理部门等建立了共建合作关系,引导相关单位、组织和个人直接参与城管工作。如在朱雀社区创建了社区组织、群众参与、物业管理、执法保障"四位一体"的管理模式;在公交体育馆站点成立了"公交城管共建示范点";建立了菜场、街道、社区、物业、城管 "五位一体"的东海菜场管理模式等。三是组建群众性宣教组织。以中队为单位,成立了8所少年城管学校,把城市管理内容作为学校选修课程之一,定期组织授课;把城管法律法规纳人全区普法宣传内容之一,成立由相关部门人员组成的普法宣传小组,利用全区普法宣传机会加强宣传;成立了10个城管劝导组,经常组织开展劝导和教育工作。这些工作网络的建立,畅通了城管部门和公众之间的沟通、交流渠道,提高了城管工作的知晓度以及问题发现和处理的时效性,有效扩大了工作的影响面。
(二)完善工作机制,激发公众参与热情,不断建立和完善权责对称的内、外部工作机制。一是建立城管联络员奖惩机制。对城管联络员实行一年一聘,要求经常性参加城管部门组织的各类活动,及时收集、报送群众对城管工作提出的问题、意见和建议,协助城管部门做好城市管理方面的宣传和调解工作。每年组织一次"城管热心人"评比,对参与热情高、工作成效显著的城管联络员通报表扬并给予奖励;对多次不参加活动且未能收集、报送相关问题、意见和建议的,在聘任期满时予以解聘。通过这种方式,一支参与热情高、人员相对稳定的城管热心人队伍逐步建立,构成了公众参与城管的中坚力量。二是建立公众参与城管的权利保障机制。为提高工作透明度,我们从"为民作主"转变为"让民作主",制定了相应的工作思路和措施,建立了城市基础设施改造项目事前听证、事中监督、事后回访三项制度,规定:城市基础设施改造项目,必须在召开听证会并征得所在地群众意见基础上方可实施;在实施过程中,组建群众监督小组对施工行为和施工质量进行监督;工程结束时
城管局城管开放日工作经验总结
本文2007-04-05 14:33:00发表“经验信息”栏目。
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