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同志们：
经局党组研究决定召开2006年度全局目标考核总结暨2007年目标签订会议，目的是全面总结近年来尤其是2006年全局目标管理工作的情况，安排部署2007年目标管理工作并签订责任目标。下面按照局党组的安排，我讲几点意见：

一、充分认识目标管理工作的重要意义

实施科学的目标管理体制和有效的激励机制是推进业务工作和精神文明建设健康发展的有利手段。通过10多年不断建立健全目标管理，我局初步形成了“目标责任、督促检查、考核评比”的管理体系，推动了各项工作跃上新台阶，统计业务工作获得国家、省、市一系列奖励，我局保持着省级文明单位称号，在全市社会各界民主评议市直机关、单位和行风作风活动中连续四年名列前茅，2006年被市委市政府确定为免评单位。通过激励机制，我局在经费相对紧张的情况下，每年花费上万元奖励在统计分析研究方面成绩突出的人员，达到了奖励先进、鞭策后进的目的，全局干部职工呈现出比工作、比干劲、比精神状态的良好局面。在每年的目标考评工作中，始终坚持公开、公正、公道、公平的原则，详细审核记录、各种数据材料，使用“一把尺子量到底”，汇集数据准确齐全，材料详实有据，评鉴实事求是，通过考评，评出团结、评出干劲、评出方向、评出积极性。

二、2006年度全局两个目标完成情况及特点

2007年元月26日开始，局目标考核办公室组织开展了2006年度目标完成情况考核工作。在为期两周的考核中，局考核办本着公开、公平、公正的原则，按照年初制定的目标考核办法，采取听、问、看、查的办法，对除机关党委、检察室、学会之外的19个部门的工作目标和精神文明建设目标完成情况进行了考核。基本情况：截止2006年底，按照年初签订的两个目标任务，各部门均完成或超额完成目标任务。根据考核结果，评出2006年度两项目标综合完成情况优秀单位是：设计管理处、办公室、综合处、贸易外经处、农调队；2006年度工作目标单项完成情况较好单位是：信用中心、普查中心、核算处、社会与科技处、企调队；2006年度精神文明目标单项完成情况较好的单位是：计算中心、法规处、人口就业处、社会与科技处。

总结2006年度目标完成情况及目标考核工作呈现以下几个显著特点：

一是统计服务成果在数量和质量上有明显提高，统计服务党政领导决策的功能得到有效发挥。全年全局共撰写统计信息、分析、报告207篇，占目标总数142篇的146%，超额46%，其中省、市领导批示41篇，批示率为19.8%，徐光春、李成玉、王文超、赵建才等领导先后批示我局统计文章。多数文章还被市委市政府“两办”采用；全局共撰写政务信息309篇，占目标总数的273%，超额173%，90%以上被新闻媒体和省市网络采用。

二是开展学习型机关建设初见成效，内部练兵形成风气。2006年全局组织专业讲座6期，局内各主要专业处认真备课，相继讲授了专业知识，达到了局内干部职工相互交流学习，共同提高业务素质的目的。

三是统计基础规范化建设取得突破性进展。局部分专业按照省规范化建设标准扎实准备，积极申报，通过了省局规范化达标验收。核算、设计管理、社会科技、工业四个专业成为省规范化示范单位。

四是业务工作和大型普查、调查工作顺利完成。各部门在认真实施本部门业务工作的同时，按照职责分工，精心组织，协调配合，顺利完成农业普查、能源调查、文化产业调查、信用体系建设等大型普查、调查部署的相应