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1 范围
销售部全体员工
2 目的
    为了激励销售人员的工作积极性，主动性和创造性，开拓公司的销售市场，提高公司的资金回笼率，扩大公司的知名度，树立公司的形象制定本办法。

3 工效挂钩主要考核指标

    按照“划片分工，团结协作”的规定，公司对业务员的主要经济指标（或工作内容）完成情况逐月进行考核。

4 工效挂钩的方式、方法

销售员工资=基本工资+奖励提成—考核

4.1 每个业务员的基本工资为400元/月。

4.2 补贴分业务补贴和交通补贴两部分。

业务补贴：销售人员的业务补贴包含在奖励提成内；交通补贴：销售部长有车辆的交通补贴按公司《自购车辆公务使用管理办法》的规定，销售员和销售部长没有车辆的交通补贴均含在奖励提成内，市外交通费按《费用报销管理办法》执行。

4.3 奖励提成：提成比例8‰。

（说明：按每个业务员每年回款200万元计算，其年收入为2000000×8‰+400×12=20800元）

4.3.1 奖励提成只针对公司总的回款额，具