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根据公司第二届第二次股东大会精神，加强各项工作目标及措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序。公司董事会特与总经理签订如下目标责任书。
一、经济目标
1．产值：确保      万元；
         力争      万元。
2．利润：确保      万元；
         力争      万元。
二、管理目标
1．建立健全的各级管理的考核制度、分配制度；
2．服从董事会的管理，服从监事会的监督。
三、安全目标
1．杜绝一切中大型安全事故；
2．违章操作事故为零。
四、成本目标
1．全年的业务费控制在    万元（包括                ）；

2．全年的技术改造费控制在    万元（包括               ）；

3．全年财务费用控制在       万元；

4．全年的工人工资及福利控制在