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一、总则：
    1、为进一步明确总经理办公会议事程序，保证经理层依法行使职权、履行职责、承担义务，依据《中华人民共和国公司法》和《湖南省湘潭矿业集团有限公司章程 》，结合集团公司实际，特制订本规则。
    2、总经理办公会议是集团公司领导班子对工作中的重要事项进行决策和处理的重要途径。要在实行总经理负责制的前提下，坚持依法议事、权责统一的原则，以达到互相协调、科学决策、高效运行的管理目标。

二、总经理办公会议事范围：
    依照《中华人民共和国公司法》和《湖南省湘潭矿业集团有限公司章程》，总经理办公会议事范围如下：
    1、研究实施经董事会讨论决定的集团公司年度生产计划、发展规划、新项目开发、资金投向、财务预算 、利润分配、职工培训、职工工资分配、职工福利等方案；审定月生产经营计划及阶段性中心工作方案。
    ２、拟订、修改集团公司的基本管理制度；制订、调整集团公司内部管理机构设置方案。
    ３、制订集团公司行政序列工作人员配备方案；提交集团公司行政序列中层生产经营管理人员的选拔、考察、任免和奖惩意见。
    ４、确定向董事会汇报和向党委常委会通报的重大问题；通报经理层日常工作；研究日常安全、生产、销售、经营管理等工作；及时解决工作中遇到的问题。
    ５、协调处理涉及与其他分管部门交叉业务和上级部门、地方关系的重要事宜。 
　  ６、研究确定总经理班子政务公开