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今天是2007年元旦，借此机会向去年一年辛勤劳动、关心**发展、支持集团公司发展壮大、在工作岗位上付出汗水的干部职工表示衷心的感谢，并致以节日的慰问！
　　**正赶上中部崛起和大集团战略发展的好时机，中央经济工作会议和省八次党代会、省委经济工作会议精神为永煤的发展搭建了更合适的平台，永煤快速、健康、有序发展的机遇已经到来。下一阶段，**要进一步明确自己的战略定位，进一步调整产业结构，进一步拓宽产业领域，进一步加强资源整合，进一步加快矿业深加工的发展；要充分用好社会人才，重新配置企业人才比例，加大创新和智力投资，提升核心竞争力。

　　一、**的远景

　　任何企业的发展都要有自己的远景，企业的每一位员工，特别是骨干员工，都要有为之奋斗的精神。**集团发展到今天，除自身的努力外，也与遇到一个好的机遇分不开，现在这个更好的机遇再一次降临到我们的头上。我们的目标要更远大一些，远景要重新进行战略定位。前不久省委副书记***来**视察时，提出到“十一五”末，**集团产值突破500亿元是保守的目标，认为凭**现在的实力，完全可以打造成为河南经济的“航空母舰”。这是省委省政府对永煤的厚望，也是我们努力的方向。

　　这个远景和目标不仅公司高层要知道，更重要的是让全体员工都认同，并以此来激励全体**人，以一种“飞蛾扑火” 的精神为之奋斗不已。同时企业为实现这一远景的每一个发展步骤和战略都应该是正确的，每一位员工所做的事都应该是正确的，这样，企业才能成功。

　　现在**所取得的成绩，在外界看来非常显赫，但是**人不能满足，我们的目标就是要成为河南超一流的企业、中国顶级的企业。永煤人应该有这个信心，担负起这个责任。

　　**的每一个员工都应该树立“**因我而自豪”的信心，要以自己的努力工作保证**的发展，让自己成为**感恩的对象。企业也应该保持员工的收入、福利在河南领先，