人事部门作为政府重要的职能部门，在建设“和谐社会”的实践中，具有特别重要的作用。因此，有责任、有义务以身作则，当好榜样，[找文章到☆大☆秘☆书☆网(http://www.damishu.cn)一站在手，写作无忧!]做好示范。今年初___县人事局把打造“六型机关”构建和谐人事，作为加强机关自身建设重要举措并取得了较好效果。2006年，被评为全县行风建设先进单位，在全县组织的机关网上评议中获得第一名。
    打造相互尊重、关系和谐的团结型机关。和谐出创造力，团结出战斗力。这已成为___县人事局每个工作人员的共识。党组一班人始终坚持民主集中制的原则，对重大问题，让每位领导成员充分发表意见，共同研究、确定工作思路和方法。班子成员之间能做到事业上互勉，工作上互帮，生活上互助，性格上互补；工作中多补台，不拆台；大事讲原则，小事讲风格；既有明确分工，又有相互协作，展现了团结和谐的精神风貌。全体工作人员注重合作，大项工作一起上，不分份内份外，新老互帮，老少携手，展现了良好的团队精神。
    打造爱岗敬业、奋发有为的进取型机关。人事部门应该成为机关的表率，这不仅体现在政治上合格，更体现在对人事工作的热爱，奋发有为的精神面貌上。___县人事局把2006年确定为素质提高年，制定了机关内轮岗、企业挂职锻炼等有效措施。开展了“三争三创”活动，即“争当一流标兵，创建一流科室；争树一流形象，创建一流部门；争做一流工作，创造一流业绩”。以此培养大家牢固树立争先创优意识，在浓厚的争先创优氛围中最大限度地激发自身活力。与此同时，他们实行了“三化管理”：一是人事人才工作目标化。将年度重点工作事项梳理细化成一个个具体目标，并据此形成年度重点工作事项督查表，实行目标化管理。二是目标工作责任化。将每一个目标和其他日常工作分解落实到具体科室和人头。各科室负责人与局领导签订目标责任状，对科室年度工作负责，科室人员对自己所承担的每一项工作负责。三是工作考核科学化。强化考核，确保工作落实。将日常工作和重点工作、共性目标和个性目标全部细化为分值，实行百分制考核。得分高低作为年底