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记供电局局长个人先进事迹

栏目:事迹材料发布:2007-02-27浏览:2927下载233次收藏

与时俱进不断创新  求真务实铸就辉煌
   题记:士贵有志,有志则断不为下流之事;士贵有识,有识则知学而不足;士贵有恒,有恒则断无不成之事。有志、有识、有恒的他将自己的人生轨迹毫无保留地融入到电力发展征程之中,笃守信念的他在事业追求中毫无保留地袒露着本色率真的性情,无怨无悔地书写着无私奉献,不懈拼搏的本色人生……
***同志自2006年3月担任**电网公司**供电局局长以来,励精图治,大胆改革,勇于实践,在服务大局、服务社会、服务经济、服务百姓的过程中,不断完善企业的管理,推进企业的进步,促进企业的发展,为**供电局的发展作出了积极贡献。
一、加强安全生产,推进依法经营
上任伊始,他多次深入基层,了解情况,全面掌握**电力发展的特点,针对实际,狠抓安全生产管理。认真贯彻落实**电网公司*号令精神,落实**公司、省网公司安全生产工作会议的各项指示和要求,强化安全生产责任制,落实成立了安全监察班,切实履行起安全监督“轻骑兵”职能。他两次召开了由调度、变电运行人员参加的安全分析座谈会,加强与他们的思想沟通交流。全面推行安规考试100分上岗制度,结合各类事故、障碍情况,举一反三查找问题,避免同一类型事故重复发生;有针对性地开展调度、变电、发电总厂等运行单位员工的应知应会普考,针对考试中暴露的问题,制定了对每一个变电站及人员的培训计划,着重突出“熟悉设备”,“两票三制”、“事文章版权归大秘书网作者所有!故预案”等内容,对考核不合格的人员设立了“学习岗”,专门进行学习和培训,直至考核合格方能恢复原有岗位。全年未发生违反责任制的安全生产事故,截止到年底,实现安全生产591天。

同时积极开拓电力市场;加强需求侧管理,制订了不同情况下的错峰、避峰预案和措施,引导用户参与调荷避峰,制定事故限电方案,提高负荷率。通过努力,全年经营成果显著,完成售电量12.93亿千瓦时,同比增长61%;主营业务收入46697万元,同比增长60%。

牢牢把握依法经营这条生命线,深入贯彻**电网公司*号令,强化财务管理和成本控制,加大财务监督力度,严格控制成本费用支出。开展全员刚性预算管理。加强会计基础工作,不断提高会计信息质量和会计信息时效。指导县级供电企业增加电费回收办法和手段,缩短电费在途时间,实现年度电费回收率100% 。加强招标管理,降低成本,提高采购效率和质量。加强审计监督,加大对重点领域、重点资金、重点项目的审计力度,注重过程审计,确保依法经营。

 

二、加强电网建设,确保电力供应

根据地区经济发展和企业实际情况,专门成立计划发展部,加强修订和完善**电网规划工作,及时收集各方资料,对**电网进行梳理,分析电网运行中存在的问题,制定发展规划。 2006年顺利完成10个项目投运,其中: 7月1日, 220kv**输变电工程正式竣工投运,标志着220kv核心网架在**初步形成; 8月2日110kv**输变电工程的投运,彻底结束了**与邻省并网购电的历史。

目前,**局在建的项目有:220kv**二期、110kv**、**输变电工程、110kv**、**

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