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在全区新农村建设会议上的讲话

栏目:指导讲话发布:2007-02-10浏览:2339下载190次收藏

深入实施农业产业化战略 

全力推动农村经济全面快速发展

 

同志们:

经区委、区政府研究决定,今天我们在这里召开全区农村经济暨农业产业化工作会议。会议的主题是:总结我区农村经济暨农业产业化工作的成效、经验,分析存在的问题,研究解决措施,动员和部署全区各级、各部门进一步深入实施农业产业化战略,全力推动农村经济全面快速发展,促进我区实现奋力崛起、跨越式发展。

这次会议是在全区上下深入开展保持共产党员先进性教育活动、切实转变工作作风、大力压缩精简会议的情况下召开的。并且,这次会议的规模比较大,区四大班子负责人,区直有关部门负责人,各乡镇党委书记、乡镇长、分管负责人等出席了会议。由此可见区委、区政府对农村经济工作的重视,对农业产业化工作的重视;由此可见农村经济工作的重要性、农业产业化工作的重要性。这次会议,我们改变了会议的惯常开法,上午首先安排大家到各乡镇农业产业化示范点去参观,接着安排大家进行讨论,最后请区委领导讲话。我想,会议这样开会更生动,大家对会议精神领会的将会更透彻,会议的效果也将会更好。

下面,根据会议安排,我就全区农村经济工作重点是农业产业化工作取得的成效、存在的问题以及如何进一步推进农业产业化、推动农村经济发展,做一个发言,仅供大家参考。希望能一石击起千层浪,启发大家的思考,启发大家的发言,启发大家的探索。会议最后,徐书记还将要做重要讲话,希望大家按照徐书记的要求,认真抓好落实。

一、要在充分认识农业产业化工作取得成效、进一步坚定抓好农业农村工作的信心中,大力实施农业产业化战略、推动文章版权归大秘书网作者所有!农村经济快速发展

近年来,区委、区政府高度重视“三农”工作,把“三农”工作列为全区各项工作的“重中之重”。尤其是区划调整以后,针对我区区情,区委、区政府提出了“工业化、城市化和农业产业化”的发展战略。按照这一战略,我们坚持把“三农”工作摆在重要位置,坚持以推进农业产业化经营为抓手,跳出“三农”抓“三农”,用工业化、城市化的理念抓“三农”,按照“确定主导产业、组建行业协会、扶持龙头企业、建立产地市场和生产基地”的产业化运作模式,推进农业产业化经营,推动农村经济发展,取得了积极成效。

1、主导产业基本形成。根据我区资源优势和传统种植习惯,初步形成了蔬菜、良种繁育、花卉苗木和畜禽养殖四大支柱产业。

2、龙头企业和农村经济合作组织不断发展。我们采用政府投资、财政贴息、财政补助、技术支持等方式,大力扶持龙头企业。目前全区已建成遍布各个行业、各种类型的龙头企业28家。其中,国家级“龙头”企业1家——花园油脂公司,市级“龙头”企业4家——绿雨集团、吴小街农产品批发市场、八大集种猪场、梅桥大青豆协会。花园油脂有限责任公司是国家级农业产业化重点龙头企业。公司拥有固定资产3.6亿元,日可加工转化大豆、菜籽3000吨,日炼色拉油200吨,日加工棉籽1000吨。八大集养猪厂,年可出栏生猪17000头,带动周边250余户养猪专业户,年出栏生猪25000头,成为我市万头生猪生产基地,安徽省无公害畜产品生产基地。

扶持吴小街农产品批发市场和裔湾蔬菜批发市场做大做强。引导原蚌埠蔬菜批发市场进行股份制改革,由安徽省华运物流(集团)有限公司控股组建蚌埠市吴小街农产品批发市场。市场总资产1350万元,占地5.4万平方米,以蔬菜、干鲜、副食品、水产品交易为主,年交易量达5.8亿公斤,交易额6亿元,辐射山东、江苏、浙江、上海等8个省市、30多个市县。吴小街农产品批发市场已成为农业部定点鲜活农产品中心批发市场、安徽省十大农产品批发市场。

围绕主导产业和“龙头”企业,组织引导组建8个专业协会。围绕蔬菜产业,引导组建了我区蔬菜协会、梅桥大青豆协会;围绕着养殖业,引导组建了梅桥养猪协会、八大集养猪协会、养禽协会、水产协会,以及农资经营、农机等8个协会。梅桥蔬菜协会拥有会员300多人,拥有市场中介组织——蚌埠市裔湾蔬菜批发市场、加工企业——天宇脱水蔬菜加工厂、科技公司——兴农源科技开发有限公司、裔湾蔬菜运销合作社等4家单位会员。协会已初步建立产、加、销一体化的运作体系。该协会的北淝河牌西红柿、辣椒、元葱等蔬菜已远销南京、合肥、上海、南昌等地,年销售量8万多吨,年销售收入5000万元。目前,各种协会已拥有会员3030人。

3、产业基地初步建立。围绕主导产业和龙头企业的发展,我们先后建立起裔湾—王小沟2万亩无公害设施蔬菜生产基地,梅桥3万亩大青豆、大蒜生产基地,绿雨1万亩良种繁育基地、吴小街小蚌埠畜禽养殖基地、八大集特种水产养殖基地(年可出栏家禽500万只、生猪8万头、特种鱼苗1000万尾),吴小街1500亩连片花卉苗木生产基地和曹老集3.5万亩优质麦稻生产基地等七个农产品生产基地。

4、“利益共享、风险共担”的机制开始形成。我们引导“龙头”企业、专业协会与农户建立“风险共担,利益共享”的机制,带动农民共同致富。“绿雨”集团凭借雄厚的科研实力、成熟的制种技术,实行“订单农业”,与农户签订小麦、水稻制种合同,建立制种基地1万亩,带动农户3000多户,几年来共增加农民收入1000多万元。

5、标准化生产逐步推进。积极推行无公害标准化生产,大青豆协会的大青豆、大蒜通过了国家a级绿色食品认证,八大集种猪场的生猪通过省级无公害农产品认证,提高了农产品的档次,产品在上海市场成为免检产品,供不应求。引导企业强化品牌意识,先后注册了“梅桥”牌大青豆、“八大集”牌生猪、“绿雨”牌种苗、“红润”牌肉制品、“金森”牌木制品“安达”牌大蒜油等一大批业内较有影响的品牌。

6.农业生产条件得到改善。我们抓住国家治淮工程的机遇,实施小蚌埠新排涝站及穿淮北大堤自排涵闸枢纽工程,北淝河小蚌埠防洪堤加固及七号引排涵闸拆除重建等淮干应急工程建设,大力改善农业生产条件。小蚌埠新排涝站及穿堤涵闸枢纽工程,总投资700万元,改善排涝面积3.5万亩;北淝河小蚌埠防洪堤加固工程投资240万元,改善防洪面积4.5万亩,改善灌溉面积2万亩。实施了投资20万元的王小沟节水灌溉示范项目,填补了我省的空白。投资290万元湖滩排涝站、曹老集站等4个排涝站更新改造工程,汛后即可组织施工,项目实施后,可改善排涝面积9.5万亩;3.5万亩总投资700万元的国家大型小麦基地项目已获国家批准立项,待实施。另外,我区申报投资10500万元的北淝河低洼地治理项目,已获省批准,待水利部审核。该项目实施后,可治理低洼地5.8万亩。

7、农村经济稳步快速发展。2004年,全区完成一产增加值1.66亿元,较上年同期增加33.0%;粮食播种面积15.23万亩,总产6.97万吨,创下了近10年来最好水平;农民收入增幅较大,人均纯收入达2734元,较上年增长30.5%。今年上半年,完成一产增加值完成1.08亿元,较去年同期增长30.%;午季粮食生产再次获得丰收,总产达28234.8吨,较去年同期增长9.6%;实现人均纯收入1303元,较去年增长14.8%。

从以上数据可以看出,我区的农业、农村经济发展已经进入农业产业化阶段,农业产业化工作已经取得了积极成效。由此可见,农业产业化工作是可为的,农业、农村经济工作也是完全能够抓好的。

二、要在充分认识农业产业化工作存在问题、认清农业农村工作复杂性艰巨性中,大力实施农业产业化战略、推动农村经济快速发展

我们在充分看到工作中取得的成效的同时,还必须清醒的认识到在实施农业产业化战略这项工作中仍然存在的困难和问题。我认为,当前在我区实施农业产业化战略工作中存在的困难和问题主要表现在两大块 8个方面。

第一大块是在农业生产经营本身上。在这一块,表现在5个方面。

1、龙头企业实力不强,带动力弱。目前,我区龙头企业虽然已发展到28家,但这些企业除花园油脂和绿雨外,规模都比较小、实力比较弱,尤其是大型农产品深加工企业不多。花园油脂虽是国家级龙头企业,但它是两头在外(原材料供应在外、销售产品在外),与区内农业发展关联度不大。绿雨虽在梅桥和公司总部建立了良种繁育基地,但基地面积仅有1万亩,还不够大,仅占全区耕地5.0%左右。其他企业实力较弱,还没有很强的带动力。

2、利益共享机制尚未完全形成,农民组织化程度低。全区28家龙头企业,包括其中的8家专业协会,除绿雨和梅桥大青豆外,基本没有与农户建立“风险共担,利益共享”的机制。8家协会仅有会员303

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