各位领导：
　  根据会议安排，我代表钢构公司向大会作表态发言。我发言的题目是：找出差距，明确目标，从严管理，力争实现安全年。
    过去的一年，钢构公司在公司董事会正确领导，兄弟单位和机关各部室大力协助下，生产经营及多项工作取得了较好的成绩，实现了董事会确定的年度方针目标。但安全生产方面，虽然作了大量的工作，采取了一些措施，仍有少数职工的安全意识未能得到有效提高，施工生产中，由于一些安全管理制度和操作规程落实还不到位，致使年内发生工亡一人，重伤一人次，轻伤4人次的安全事故。
　 为认真吸取去年的安全事故教训，切实抓好今年的安全生产工作，扭转我公司安全生产的被动局面，遏制各类安全事故的发生，2005年，我们将着重抓好以下工作：
一、加大安全宣传教育工作力度，切实增强员工安全意识
继续坚持“以人为本，安全第一”的指导思想，结合“全国安全月活动”和安康杯竞赛活动的开展，认真组织职工学习《安全生产法》和各项安全法规、安全操作规程，抓好三级安全教育和新入厂人员、转岗人员安全教育，以及各级各类人员的安全知识培训，对施工人员进入施工现场前的安全教育，做到定人员、定时间、定地点，不断提高广大职工的安全意识和自我防护意识。通过培训使各级管理人员明确国家对安全工作的要求，掌握安全生产必备知识，做到懂安全，才能管安全。同时充分发挥群团组织的优势，动员和组织广大职工广泛开展群众性安全生产管理活动，营造“关爱生命、关注安全”的社会氛围，力求使安全工作成为