区委书记在2006年区领导干部大会上的讲话
同志们:
这次全区领导干部大会,是区党代会前召开的一次十分重要的会议,也是新的区领导班子成员到任后召开的第一次大会。前不久,市委从___可持续发展的大局出发,结合县市区党委换届的要求,对我区党政领导班子进行了调整,为___新一轮的大发展、快发展奠定了坚强的领导基础和组织基础。目前,调整后的区领导班子已全部到位,这套班子年龄轻,活力强,结构优,是一个充满朝气和活力、具有较强的责任意识和发展后劲的班子。而且每一位常委、区长都具有多岗位工作经验,对___未来充满信心和决心。希望全区各级干部以高度的政治责任感和党性原则,全面正确地理解市委的意图,支持和拥护市委的决定,带头讲政治、顾大局、守纪律,以实际行动与市委保持高度一致,实现区委、区政府新老班子的顺利过度,保持全区经济社会发展的良好势头。当前,全区上下要以实现“双过半”为首要经济任务,以开好“党代会”为首要政治任务,进一步完善发展目标,理清发展思路,夯实发展举措,为___今后五年更快更好发展打下更为坚实的基础。为了开好这次会议,连日来区委、区政府做了充分的准备工作,6月10日区委召开常委会,对各位常委的工作进行了明确,提出了常委班子自身建设的新要求,对区四套班子挂钩联系工作进行调整,并研究制订了挂钩联系的考核办法;6月11日,区四套班子主要领导和分管领导集中拜访了部分重点客商;近两天,各位常委和区长都就各自分管的工作展开了调研。下面,我根据常委会研究的意见,重点围绕“聚精会神谋发展,集中精力抓当前,全力冲刺 ‘双过半’,开好六次党代会”这个主题,讲三点意见。
一、迅速统一思想认识,全面增强加快发展的紧迫感
今年以来,全区上下按照“十一五”发展的新要求,坚持第一动力促进第一要务,始终突出率先发展、科学发展、和谐发展,经济和社会事业保持了持续快速健康发展的势头。工业经济持续增长,1-5月份定报工业增加值、销售、利税、利润的增幅都在45%以上,且大幅度超过时序进度。其中工业增加值5月份当月增幅列全市第一位,工业经济综合效益指数不断提升,支撑带动作用不断增强。重点项目推进顺利,新开工5000万元以上项目15个,其中亿元以上项目9个。海螺水泥、红蜻蜓油脂、中马变速箱等新上项目和飞驰、羽佳、威特、高精、圣泰、科行等现有企业扩能项目的建设速度不断加快,部分项目已竣工投产。海螺水泥和高精机电扩能项目参加了5月21日全市重点项目观摩,得到了市领导和与会者的充分肯定。招商引资捷报频传,在一系列招商引资活动中,累计签约102个千万元以上项目,总投资45亿元,其中亿元项目17个。一些知名企业纷纷落户,汽配项目明显增加,现代服务业项目投入增大,产业转移项目增多等特点日趋鲜明。基础建设快速推进,片区道路工程全面实施。1-5月份完成全社会固定资产投资18.7亿元,其中基础设施建设占48%,增幅达58%,列全市第一位。服务业经济贡献率进一步提高,服务业企业入库税收达6600万元,占计划51%,提前一个月实现“双过半”。服务业项目支撑作用明显增强,全区正在实施的500万元以上服务业项目达121个,其中亿元项目18个。新农村建设全面启动,十个试点村工作逐步推开,农业“新六十”工程顺利推进,农村新五件实事开始实施。全区各项社会事业也有新的进步。
在充分肯定成绩的同时,我们仍要时刻保持冷静而清醒的头脑。要认真及时分析研究当前形势,不失时机地采取更加有效的措施,始终掌握加快发展的主动权。
1、环顾四周,激烈的区域竞争不容我们有片刻放松。全市各县市区党委换届后,各地都必将对发展目标作出新的调整,都将试图捷足先登、更快发展。从1-5月份全市经济运行情况来看,东台、大丰、盐都等与我区同处第一板块的兄弟县市区不但经济总量比我们大,而且发展的速度也不亚于我们,特别是在项目建设上,我们的大项目、好项目明显偏少,就是在服务业发展方面也没有把主城区优势充分发挥出来,项目建设规模层次明显不如同城的盐都区。同时,二、三板块的县市,也在雄心勃勃地超越我们,跻身第一板块,而且他们的确是在阔步加速前进。面对日趋激烈的区域竞争,如果我们还陶醉成绩,安于现状,如果我们还坐井观天,夜郎自大,如果我们还不迅速警醒,奋起前进,就很可能在新一轮发展中掉队落伍。因此,要从我们各位常委、区长和四套班子每一位成员率先做起,牢固树立勇争一流、勇创大业的志气,带领全区广大干群,拿出更大的劲头,付出更大的努力,迈出更大的步伐,以更强的忧患意识和责任意识调思路、谋举措、创大业、争位次,用一流的业绩向80万___人民证明我们的干部队伍是一个“想干事、能干事、干成事、干大事”的坚强团队,完全有能力带领全区人民奋力拼搏、勇往直前,再创“十一五”的新辉煌。
2、剖析自我,“双过半”的紧迫形势不容我们有丝毫懈怠。从总体上看,今年以来我区经济运行良好,而且呈现出逐步升温加速的趋势,但对照目标要求,少数指标完成情况不理想,财政收入上有缺口。1-5月份,全区完成财政收入2.62亿元,欠6.3亿元原确保指标1个百分点,欠6.7亿元力争指标1.5个百分点。企业入库税收欠缺。在总体增长较快的掩盖下,部分企业发展乏力的情况必须重视。一些骨干企业销售不理想。排名在前20位的企业有3家销售增幅比去年同期下降,利税增幅下降的有10家。这个问题必须引起我们高度警觉。项目建设速度普遍不够快。列入5大类90项重点工程的项目仍有30个左右没有开工建设,去年结转的53个项目还有32个没有竣工。发展存在不平衡性。镇与镇、镇与街、街与街以及部门与部门之间都有不平衡性。有9个块财政收入未能达到全区完成任务41.7%的水平,甚至有3个块在30%以下。此外,利用外资等工作的形势也相当严峻。
3、放眼未来,率先发展的目标定位不容我们有任何自满。今后一段时期,我们的总体目标仍然是“立足第一板块,确保全市率先,努力争先苏中”。立足第一板块,就要求我们发展速度要确保快于二、三板块,并努力超越第一板块的市、区;确保全市率先,就要求我们的各项工作都要创特色、加速度,使区域经济的综合质量在全市领先,特别是在大市区建设中必须当好主角,唱好大戏,树好形象;努力争先苏中,就要求我们自我加压,自觉地到苏中板块中寻找标杆,加快经济总量扩张步伐,打造实力城区。但从目前情况来看,我们的总量还不大,速度也不够快,正常处于全市第三、四的位次,而且投资超10亿元项目的引进和建设是我们最大的薄弱环节,也是我们今后发展的最大危机。我们新的区委、区政府班子是一个年轻的班子,大家都有不甘落后的干事精神和创业激情,全区各级领导干部也都要有这样的精神状态。因此,困难、挑战、压力都应成为我们做好工作、干出一番事业的内在动力,充分发挥我们的主动性、积极性和创造性,使一切困难在加快发展和扬长避短中得到解决,把___推向更快更好的发展轨道。
同志们,面对严峻的形势,我们只有咬紧牙关,迎头赶上;面对巨大的压力,我们只有奋力拼搏,全力冲刺。今天召开这个大会,其目的就是营造氛围、传递压力、明确责任,使大家迅速从前一阶段的等待、观望、徘徊中解脱出来,切实增强紧迫感、危机感和责任感,把精力集中到抓发展上,集中到推进项目上,集中到招商引资上,集中到服务企业、服务基层上,咬定各项工作目标,争分夺秒战当前,一着不让抓发展,坚决实现“时间过半,任务超半”目标。
二、狠抓当前工作推进,确保全面“双过半”,为实现全年目标奠定坚实基础
高标准、高要求做好“双过半”冲刺工作,完成和超额完成全年目标任务,是对全区各级领导班子和领导干部能力、作风的严峻考验,是对我们能否实现“十一五”良好开局的全面检验。我们必须紧紧咬住目标任务,突出工作重点,明确责任要求,强化具体措施,重点抓好五项工作。
一要精心组织项目引进与建设的强势突破,迅速增强发展后劲。狠抓重点项目的建设。加快推进市定的9个目标竣工项目和区四套班子领导挂钩联系的一批重点项目,挂钩的区领导要根据新的分工,迅速进入角色,担负起责任,本着能早则早、能快则快的要求,尽快确定每一个项目开工、竣工、签约的时间要求,每周组织专题会办,及时协调矛盾,解决问题。区经贸委、发改委按照二、三产业分别进行汇总,对照进度要求,每半个月通报一次推进情况,并根据项目开工、竣工、签约的情况对项目挂钩领导和工作班子进行现金奖励。狠抓跟踪项目的签约。区一级重点围绕4个投资超10亿元项目加紧跟踪洽谈。各块要迅速把今年签约的项目理一理,有希望的尽快与客商对接,抓紧组织实施。要拓展招商平台,聘请招商顾问,重新明确招商任务、改进和完善招商服务考核奖惩办法。对区委、区政府领导分别落实每人1亿元到10亿元的引资项目,人大、政协领导和各大块、各主要部门的负责人每人引进一个5000万元以上项目的任务。狠抓在手项目的开工。6
这次全区领导干部大会,是区党代会前召开的一次十分重要的会议,也是新的区领导班子成员到任后召开的第一次大会。前不久,市委从___可持续发展的大局出发,结合县市区党委换届的要求,对我区党政领导班子进行了调整,为___新一轮的大发展、快发展奠定了坚强的领导基础和组织基础。目前,调整后的区领导班子已全部到位,这套班子年龄轻,活力强,结构优,是一个充满朝气和活力、具有较强的责任意识和发展后劲的班子。而且每一位常委、区长都具有多岗位工作经验,对___未来充满信心和决心。希望全区各级干部以高度的政治责任感和党性原则,全面正确地理解市委的意图,支持和拥护市委的决定,带头讲政治、顾大局、守纪律,以实际行动与市委保持高度一致,实现区委、区政府新老班子的顺利过度,保持全区经济社会发展的良好势头。当前,全区上下要以实现“双过半”为首要经济任务,以开好“党代会”为首要政治任务,进一步完善发展目标,理清发展思路,夯实发展举措,为___今后五年更快更好发展打下更为坚实的基础。为了开好这次会议,连日来区委、区政府做了充分的准备工作,6月10日区委召开常委会,对各位常委的工作进行了明确,提出了常委班子自身建设的新要求,对区四套班子挂钩联系工作进行调整,并研究制订了挂钩联系的考核办法;6月11日,区四套班子主要领导和分管领导集中拜访了部分重点客商;近两天,各位常委和区长都就各自分管的工作展开了调研。下面,我根据常委会研究的意见,重点围绕“聚精会神谋发展,集中精力抓当前,全力冲刺 ‘双过半’,开好六次党代会”这个主题,讲三点意见。
一、迅速统一思想认识,全面增强加快发展的紧迫感
今年以来,全区上下按照“十一五”发展的新要求,坚持第一动力促进第一要务,始终突出率先发展、科学发展、和谐发展,经济和社会事业保持了持续快速健康发展的势头。工业经济持续增长,1-5月份定报工业增加值、销售、利税、利润的增幅都在45%以上,且大幅度超过时序进度。其中工业增加值5月份当月增幅列全市第一位,工业经济综合效益指数不断提升,支撑带动作用不断增强。重点项目推进顺利,新开工5000万元以上项目15个,其中亿元以上项目9个。海螺水泥、红蜻蜓油脂、中马变速箱等新上项目和飞驰、羽佳、威特、高精、圣泰、科行等现有企业扩能项目的建设速度不断加快,部分项目已竣工投产。海螺水泥和高精机电扩能项目参加了5月21日全市重点项目观摩,得到了市领导和与会者的充分肯定。招商引资捷报频传,在一系列招商引资活动中,累计签约102个千万元以上项目,总投资45亿元,其中亿元项目17个。一些知名企业纷纷落户,汽配项目明显增加,现代服务业项目投入增大,产业转移项目增多等特点日趋鲜明。基础建设快速推进,片区道路工程全面实施。1-5月份完成全社会固定资产投资18.7亿元,其中基础设施建设占48%,增幅达58%,列全市第一位。服务业经济贡献率进一步提高,服务业企业入库税收达6600万元,占计划51%,提前一个月实现“双过半”。服务业项目支撑作用明显增强,全区正在实施的500万元以上服务业项目达121个,其中亿元项目18个。新农村建设全面启动,十个试点村工作逐步推开,农业“新六十”工程顺利推进,农村新五件实事开始实施。全区各项社会事业也有新的进步。
在充分肯定成绩的同时,我们仍要时刻保持冷静而清醒的头脑。要认真及时分析研究当前形势,不失时机地采取更加有效的措施,始终掌握加快发展的主动权。
1、环顾四周,激烈的区域竞争不容我们有片刻放松。全市各县市区党委换届后,各地都必将对发展目标作出新的调整,都将试图捷足先登、更快发展。从1-5月份全市经济运行情况来看,东台、大丰、盐都等与我区同处第一板块的兄弟县市区不但经济总量比我们大,而且发展的速度也不亚于我们,特别是在项目建设上,我们的大项目、好项目明显偏少,就是在服务业发展方面也没有把主城区优势充分发挥出来,项目建设规模层次明显不如同城的盐都区。同时,二、三板块的县市,也在雄心勃勃地超越我们,跻身第一板块,而且他们的确是在阔步加速前进。面对日趋激烈的区域竞争,如果我们还陶醉成绩,安于现状,如果我们还坐井观天,夜郎自大,如果我们还不迅速警醒,奋起前进,就很可能在新一轮发展中掉队落伍。因此,要从我们各位常委、区长和四套班子每一位成员率先做起,牢固树立勇争一流、勇创大业的志气,带领全区广大干群,拿出更大的劲头,付出更大的努力,迈出更大的步伐,以更强的忧患意识和责任意识调思路、谋举措、创大业、争位次,用一流的业绩向80万___人民证明我们的干部队伍是一个“想干事、能干事、干成事、干大事”的坚强团队,完全有能力带领全区人民奋力拼搏、勇往直前,再创“十一五”的新辉煌。
2、剖析自我,“双过半”的紧迫形势不容我们有丝毫懈怠。从总体上看,今年以来我区经济运行良好,而且呈现出逐步升温加速的趋势,但对照目标要求,少数指标完成情况不理想,财政收入上有缺口。1-5月份,全区完成财政收入2.62亿元,欠6.3亿元原确保指标1个百分点,欠6.7亿元力争指标1.5个百分点。企业入库税收欠缺。在总体增长较快的掩盖下,部分企业发展乏力的情况必须重视。一些骨干企业销售不理想。排名在前20位的企业有3家销售增幅比去年同期下降,利税增幅下降的有10家。这个问题必须引起我们高度警觉。项目建设速度普遍不够快。列入5大类90项重点工程的项目仍有30个左右没有开工建设,去年结转的53个项目还有32个没有竣工。发展存在不平衡性。镇与镇、镇与街、街与街以及部门与部门之间都有不平衡性。有9个块财政收入未能达到全区完成任务41.7%的水平,甚至有3个块在30%以下。此外,利用外资等工作的形势也相当严峻。
3、放眼未来,率先发展的目标定位不容我们有任何自满。今后一段时期,我们的总体目标仍然是“立足第一板块,确保全市率先,努力争先苏中”。立足第一板块,就要求我们发展速度要确保快于二、三板块,并努力超越第一板块的市、区;确保全市率先,就要求我们的各项工作都要创特色、加速度,使区域经济的综合质量在全市领先,特别是在大市区建设中必须当好主角,唱好大戏,树好形象;努力争先苏中,就要求我们自我加压,自觉地到苏中板块中寻找标杆,加快经济总量扩张步伐,打造实力城区。但从目前情况来看,我们的总量还不大,速度也不够快,正常处于全市第三、四的位次,而且投资超10亿元项目的引进和建设是我们最大的薄弱环节,也是我们今后发展的最大危机。我们新的区委、区政府班子是一个年轻的班子,大家都有不甘落后的干事精神和创业激情,全区各级领导干部也都要有这样的精神状态。因此,困难、挑战、压力都应成为我们做好工作、干出一番事业的内在动力,充分发挥我们的主动性、积极性和创造性,使一切困难在加快发展和扬长避短中得到解决,把___推向更快更好的发展轨道。
同志们,面对严峻的形势,我们只有咬紧牙关,迎头赶上;面对巨大的压力,我们只有奋力拼搏,全力冲刺。今天召开这个大会,其目的就是营造氛围、传递压力、明确责任,使大家迅速从前一阶段的等待、观望、徘徊中解脱出来,切实增强紧迫感、危机感和责任感,把精力集中到抓发展上,集中到推进项目上,集中到招商引资上,集中到服务企业、服务基层上,咬定各项工作目标,争分夺秒战当前,一着不让抓发展,坚决实现“时间过半,任务超半”目标。
二、狠抓当前工作推进,确保全面“双过半”,为实现全年目标奠定坚实基础
高标准、高要求做好“双过半”冲刺工作,完成和超额完成全年目标任务,是对全区各级领导班子和领导干部能力、作风的严峻考验,是对我们能否实现“十一五”良好开局的全面检验。我们必须紧紧咬住目标任务,突出工作重点,明确责任要求,强化具体措施,重点抓好五项工作。
一要精心组织项目引进与建设的强势突破,迅速增强发展后劲。狠抓重点项目的建设。加快推进市定的9个目标竣工项目和区四套班子领导挂钩联系的一批重点项目,挂钩的区领导要根据新的分工,迅速进入角色,担负起责任,本着能早则早、能快则快的要求,尽快确定每一个项目开工、竣工、签约的时间要求,每周组织专题会办,及时协调矛盾,解决问题。区经贸委、发改委按照二、三产业分别进行汇总,对照进度要求,每半个月通报一次推进情况,并根据项目开工、竣工、签约的情况对项目挂钩领导和工作班子进行现金奖励。狠抓跟踪项目的签约。区一级重点围绕4个投资超10亿元项目加紧跟踪洽谈。各块要迅速把今年签约的项目理一理,有希望的尽快与客商对接,抓紧组织实施。要拓展招商平台,聘请招商顾问,重新明确招商任务、改进和完善招商服务考核奖惩办法。对区委、区政府领导分别落实每人1亿元到10亿元的引资项目,人大、政协领导和各大块、各主要部门的负责人每人引进一个5000万元以上项目的任务。狠抓在手项目的开工。6
区委书记在2006年区领导干部大会上的讲话
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本文2007-01-23 00:00:00发表“总结讲话”栏目。
本文链接:https://www.wenmi123.com/article/79102.html
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