2007年公司信访工作计划
2007年,我公司改革发展和维护稳定的任务相当繁重。切实做好信访工作,对于实现企业战略目标,完成xxx矿工作会议及公司提出的各项任务具有十分重要的意义。为实现我xxxx公司信访工作新年新突破,现制定2007年信访工作计划。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六届六中全会精神,按照构建和谐矿区的要求,正确处理员工群众提出的各类信访事项,正确把握依法维护矿区和公司秩序和维护员工群众合法权益的关系,以保稳定促发展为目标,把为员工群众办实事、排忧愁、解疑难作为工作着力点,进一步发挥信访工作在构建和谐矿区的作用,认真落实信访工作责任制,最大限度地化解矛盾,为企业改革发展创造稳定的环境。
二、工作目标
1.坚实一个目标:引导依法上访,解决重点信访,减少越级上访,控制集体上访。
2.搞好二个服务:①服务全公司改革发展稳定大局;②服务广大人民群众。
3.完善三个机制:①完善层级管理机制;②完善信访工作联动机制;③完善政策配套机制。
4.坚持四项制度:①坚持领导接待日制度;②坚持信访公开承诺制度;③坚持目标管理制度;④坚持谁主管、谁办理和信访情况通报
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六届六中全会精神,按照构建和谐矿区的要求,正确处理员工群众提出的各类信访事项,正确把握依法维护矿区和公司秩序和维护员工群众合法权益的关系,以保稳定促发展为目标,把为员工群众办实事、排忧愁、解疑难作为工作着力点,进一步发挥信访工作在构建和谐矿区的作用,认真落实信访工作责任制,最大限度地化解矛盾,为企业改革发展创造稳定的环境。
二、工作目标
1.坚实一个目标:引导依法上访,解决重点信访,减少越级上访,控制集体上访。
2.搞好二个服务:①服务全公司改革发展稳定大局;②服务广大人民群众。
3.完善三个机制:①完善层级管理机制;②完善信访工作联动机制;③完善政策配套机制。
4.坚持四项制度:①坚持领导接待日制度;②坚持信访公开承诺制度;③坚持目标管理制度;④坚持谁主管、谁办理和信访情况通报
2007年公司信访工作计划
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本文2007-01-17 22:07:00发表“工作计划”栏目。
本文链接:https://www.wenmi123.com/article/78575.html
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