生产开发部2007年度安全工作措施
安全生产是企业发展的关键。今年, 公司要完成 亿元的艰巨任务,车辆增多、人员分散将使安全管理工作难度进一步增大。因此,抓好安全管理刻不容缓。生产开发部作为 公司市场开拓的重要部门和生产协调组织的职能部门,抓好安全生产、为公司发展多做贡献是我们义不容辞的责任和使命。结合生产开发部实际,我们制定以下安全措施:
一、抓好人员管理。抓好人员管理是做好安全管理工作的关键和灵魂。我们要做到以下几点:
1、认真学习国家法律法规。国家的安全法律法规都是通过大量的事故分析以后,总结出来的规章制度,都有非常强的科学依据。因此,我们要认真学习《道路交通法》、《安全生产法》、《集团公司关于进一步加强安全管理的决定》等法律法规,并学以致用,做好安全。
2、认真学习集团公司、公司有关安全会议和文件精神,重点学习公司 经理的重要讲话精神。公司的安全管理文件,给我们做好安全工作提出了明确的思路, 经理也对2006年的安全工作做出了详细的部署。我们一定要分时、分片进行认真学习,将领导的理念和要求变成我们做好安全工作的实际行动。以此提高我们的安全管理能力,在日常工作中以身作则,并管好相关人员,共同做到安全生产。
3、积极参加安全会议和安全活动。今年是文章版权归大秘书网作者所有!集团公司的“安全环保基础年”和公司的 “安全规范管理年”,根据公司1号文件要求,今年要召开一系列安全会议,分期开展以“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题的“安全环保基础年”等系列安
生产开发部2007年度安全工作措施
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本文2007-01-17 00:00:00发表“工作计划”栏目。
本文链接:https://www.wenmi123.com/article/78485.html
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