一、突出源头治理，增强防范意识。一是严格建设程序管理，坚持按制度办事。对近年来路局、建设处、指挥部三个层面的有关制度规定进行清理，制定了《___铁路局建设项目投资管理暂行办法》和《___铁路局工程建设中心更新改造项目财务管理暂行办法》等有关规定，并将各项管理制度汇编成册，下发基层，要求认真对照，贯彻执行。二是加强对建设工程招标投标的监督检查。凡是应到铁道部交易中心招标的，一律到部交易中心招标；凡是能到路局二级市场招标的，一律请路局监察处全程参加，实施现场监督。三是严格执行质量信誉评价制度。建设处详细规定了集中检查程序，并进行分解细化，从而有效地避免了检查中的弄虚作假。四是积极配合路局财务处做好大中型基建项目的财务管理。

二、开展专项执法监察，加大防范力度。一是坚持开展工程建设专项执法监察。建设系统坚持工程建设执法监察工作的领导体制和工作