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【文摘】该文就电力企业经济活动分析的内容，具体方法和目的进行简要的阐述。
【关键词】企业经济活动分析
经济活动分析就是通过对企业经济活动过程和结果进行客观公正评价，肯定成绩，发现企业在生产经营管理中的优点和缺点，找出其原因，扬长避短，提出解决问题的方法。随着市场经济的进一步完善，电力企业投资多元化和电力企业实现经济增长方式的转变等内在要求，捉使企业提高经营管理水平 企业经济活动作为企业管理的一种工具，结台电力工业(不合基建和多经)产品单一性、产供销同时性、技术资金密集性的特点，就电力企业经济活动分析的内容、具体方法和目的谈谈自己的认识。1 内容
1．1 发售电量
发售电量直接表明电力企业在一定时期内为社会作出贡献的大小，是组织生产、核算单位成本、确定利润的依据。发售电量是以千瓦／时为单位表示的。主要是分析其目标(计划)的完成情况，发售电量在一定时期内完成目标(计划)的进度．揭示影响变动发售电量的主要因素。在装机容量和电网供电能力一定的情况下，发售电量直接受来水来煤情况、设备健康及安全可靠性、电力用户负荷等因素的影响。全面考察这些因素，查明这些因素对发售电量变动影响大小，采取措麓，促进企业完成发售电量目标(计划)，同时对发售电量预见性分析、指导下一时期的生产组织以最大限度地满足社会对电力的总需求。
1．2 电力生产条件及其利用效果分析
企业的基本生产条件就是通常称的生产三要素：劳动力、劳动对象、劳动工具。其利用效果分析的内容包括劳动生产率、设备利用率以及电力产品的能耗。1，2．1 劳动生产率
电力企业劳动生产率由发电厂、电力公司、联合电力公司计算。供电局不单独计算劳动生产率。劳动生产率=至 擎×1oo ，发电厂工业总产值一厂供电量×不变价，供电部门工业总产值一售电量×不变价。因此分析电力企业劳动生产率实际是对发售电量和投入人力的分析。发售电量分析在这里不作重述 投入人力受职工素质及劳
动管理的因素影响。电力企业要千方百计提
高人员素质和设备自动化水平，合理组织生
产和组织劳动，使电力工业减人增效的目标
得以实现。
1．2．2设备利用率 谩墨誊粤 ×
i00 。在一定的生产规模下，设备利用率受
设备健康情况、设备检修时间、平时对设备的
维护消缺质量及运行管理水平等因素的影
响。由于电力工业的特点，一旦一处发生事
故．如不及时消除，就会产生恶性连锁反应。
因此在对其上述因素分析的过程中，要充分
揭示故障规律，有重点、有步骤采取一系列防
范措麓，确保设备照康和设备安全可靠性，以

68 青 海 电 力
提高设备利用率。
1．2．3 电力产品能耗
电力工业生产能源，同时又是能源消耗
大户，它的水耗、煤耗、厂用电率、线损等能耗
指标直接