电信郊区运营中心客户经理个人先进事迹
用心服务 争做企业转型的排头兵
**是____电信郊区运营中心的商业客户经理。作为一名电信员工,客户这样评价他:“很棒的小伙子!”;作为一名客户经理,领导和同事们这样评价他:“心系用户,能力很强。” 2005年,他一人跟进、走访用户400余次,发展了32户网吧,仅此一项每年可为公司增加近27万元的收入,就在这一年,他被分公司评为“优秀员工”。
用心服务,以诚实守信为荣
**知道每一个电信员工的言行举止都代表着中国电信的企业形象,在工作中,他始终以员工行为准则严格要求自己,把诚信视为自己的立身之本,公司的兴业之基。
2005年11月3日,黄果树“顺利网吧”业主与他签订了光纤接入协议,并约定业务开通期限为15天,而网吧业主由于开业心切,把准备工作做好后希望能提前开业,尽快启用,并将想法于11月12日在电话里告知了**。经过多方协调,**带领同事经过近十个小时的连续工作,终于将业务开通,满足了客户及早开业的需求。可当他回到家的时候,[找文章到☆大☆秘☆书☆网-一站在手,写作无忧!大=秘=书=网=站注:去掉中间符号在百度搜索第一个网站]发现4岁的儿子还在等他,“爸爸说话不算数,说好今天带我和妈妈去玩碰碰车的,爸爸是个大骗子!”儿子的嗔斥让他愧疚得整整一夜没合上眼。
2005年严冬的一个周末,一阵急促的电话铃声把**从清晨酣美的睡梦中惊醒,是一位客户打来的。他告诉**:矿上的电话不通了,但查修员却不予查修。年关将至,矿上不能回家过年的工人们都等着打电话回家拜年呢!不知道该怎么办?他希望**能帮助解决,钱不是问题!原来这位客户是小屯街一个外地的煤矿老板,几年前在矿上安装了一部电话。由于矿场坐落在距离电信分线设备很远的山凹里,当时的安装人员按照规定与该用户签订了自维协议,约定200米以外的线路维护由户主自行负责,用了近1000米的双心平行线解决了用户的通信。实行农村统包后,统包员根据原来签订的自维协议,认为自己对用户申报的障碍可以不予受理,要“照章办事”。**没有简单地将障碍转派给统包员,顾不得窗外漫天的飞雪,一骨碌从暖和的被子爬起来,驱车前往矿上为用户查修障碍。由于矿山海拔地势较高,顺着光缆电杆一直架设到矿山的电话线上挂满了冰冻。看着**被冻得通红甚至僵硬的手指,用户反倒有些过意不去了。电话修复后,用户硬是要给**500元作为感谢费,**说“以后有事你还可以找我,不过这钱我不能收”,并为早已等候在电话机旁边的煤矿工人拨通了第一个电话。后来,他告诉当地统包员说,你不给用户查修障碍的做法合理不合情,虽说是签有自维协议,但你也看到了,他们根本不具备自己维护的技术力量,都像你这样的话,“用户至上,用心服务”就是空话一句了。
2006年初,郊区运营中心实行架构改革,由原来的两部一室改为一个综合办及5个区域
电信郊区运营中心客户经理个人先进事迹
本文2006-12-09 00:00:00发表“事迹材料”栏目。
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