**县工商行政管理局现有干部职工**人，下设9个职能科室、3个社团组织、5个基层工商分局，担负着**个乡镇、**个行政村的监管工作。由于业绩突出，我局连年被评为省工商系统先进集体、市工商系统先进集体、县实绩突出单位，2004年获**市优化环境**奖，2004、2005年度荣获行风评议优秀单位，多次被省委省政府评为文明单位。
    2006年以来，我局在市局和县委县政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实全市“2.28”大会精神，以科学发展观统领工作全局，以营造和谐涞源为基本出发点，围绕“抓班子、带队伍、保稳定、促发展”的总体思路，坚持为民执法、为民服务，在提高队伍整体素质的基础上，大力整顿和规范市场秩序，为我县经济建设做出了新的贡献。
一、坚持与时俱进，创新工作思路，推进四个工程
    工商行政管理工作关系千家万户，关系全县经济建设大局，建立健全良好的工作运行机制，最大限度地工商行政管理职能就显得犹为重要。为提高执法水平，优化发展环境，强化工商职能，我局创新思路，大力推进四个工程。一是强化“四种意识”，即大局意识，始终保持组织上思想上的先进性；责任意识，始终保持工作上的开拓性；公仆意识，始终坚持群众利益至上。二是坚持抓好“四项教育”，即运用模范人物进行导向示范教育；运用反面典型进行警示教育；运用党纪政纪条规进行纪律教育；运用戒勉谈话形式进行预防教育。三是构建“四个体系”，即构建以局党组为核心的行风建设组织领导体系；构建以上下联动、纠建并举的网络运行体系；构建以行风建设责任制为保证的监督保障体系；构建以群众评议为重点的评议体系。四是擦亮“四个窗口”，即擦亮办照窗口，深化“一站式”服务，开辟“绿色通道”，提高办公效率；擦亮收费窗口，实行阳光作业，收费公示；擦亮市场窗口，通过一系列专项执法活动，加强食品监管、打击违法经营，为人民群众创造一个安全、（本篇文章来源于←大←秘←书←网-百度直接输入“ 大 秘 书”第一个网站便是 ）放心、满意的购物环境，并将执法活动置于人民群众的监督之下；擦亮投诉窗口，充分发挥农村和社区“一会两站”的维权作用，畅通投诉举报渠道，加大行政调解力度，严格保护消费者合法权益。

二、加强班子建设和队伍建设，提高执法水平和服务质量

工商行政管理工作的特殊性也对整个工商队伍建设提出了更高要求。为进一步提高全员执法水平强化服务意识，2006年以来在队伍建设方面我们主要做了4方面的工作，一是