2006年对于我们**信用社来说是辛勤耕耘的一年，也是理清思路，加快发展的一年。为了更好地落实2007各项经营目标，我们在认真总结经验的基础上结合信用联社总体发展规划制定以下目标计划：
2007各项经营目标：
1、全年各项存款净增**万元；
2、贷款投放**万元；
3、不良贷款占比降到**以内；
4、实现减亏**万元；
5、清收非正常贷款**万元；
为了全面落实以上目标，在新的一年里各项工作再上新台阶，2007年我社将着重抓好以下几方面工作：
一、优化服务，很抓业务经营，拓展发展空间；
（一）、大力组织存款夯实发展根基。
    存款是立社之本，效益之源。所以在明年的工作中我们将采取一切可行措施，进一步加大存款的组织力度一定要继续在提高服务质量和服务水平上下功夫，靠我们的服务巩固老客户，发展新客户争取存款市场的最大份额。我们重点要向优质服务要效益；具体安排：
1、信用社一把手抓大户，拓新户；全体员工拉散户、稳老户的揽储工作格局。

2、培植优质客户群体树立“开拓大户求快，拓展小户求稳，发展个体工商户求远”的战略思想。

3、教育员工提高增存工作性的认识通过开展一系列的“爱岗敬业，爱社如家”的思想教育活动，促使员工牢

固树立“存款立社，效益兴社”奏响全体员工内勤文明优秀，外勤走村窜户服务，班子成员深入重点服务的优质服务主旋律。

二、突出支农重点，搞好信贷资金运用；优化信贷结构。

1、“以农为本、为农服务”，是我们的服务宗旨和永恒的主题，农村信用社既要紧密集合社会主义新农村建设的要求，支持服务三农的方向，又要坚持市场化商业化取向。按照现代金融企业的要求实现经营效益的大提高，业务的大发展。

2007年我社将在满足“三农”资金需求的同时，努力把握发展方向，明确市场定位；增加有效的信贷投放，调整信贷结构，完成农户与市场的对接，进一步扩大贷款面深入农贸批发市