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关于开展学《纲要》主题教育活动的安排意见

栏目:工作计划发布:2006-11-21浏览:2373下载293次收藏

    为了深入贯彻落实管理局五届六次职代会暨“市场拓展年”大会精神,充分发挥思想政治工作的保证和服务作用,教育和引导广大干部职工不断解放思想,转变观念,提升素质,更好地适应公司发展的需要,确保完成“市场拓展年”的各项工作任务和目标。根据管理局关于开展主题教育活动的安排意见,公司党委和公司决定在全公司开展“学《纲要》、转观念、提素质,为拓展市场做贡献”主题教育活动。具体安排如下:
一、指导思想
    以“三个代表”重要思想、党的十六大和十六届三中全会精神为指导,深入学习贯彻《大庆石油管理局实践“三个代表”重要思想,推进二次创业指导纲要》(以下简称《纲要》)和“市场拓展年”大会精神,教育引导广大干部职工继承和发扬大庆精神、铁人精神,认清形势,解放思想,转变观念,提升素质,为圆满完成公司发展目标和“市场拓展年”的各项工作任务做出积极贡献。
二、意义目的
开展这次主题教育活动的根本目的,就是通过对《纲要》的深入学习,促进职工队伍思想观念的转变和整体素质的提高,为拓展市场、推进发展提供有力保证。主要有三个方面的重要意义:
一是通过深刻理解《纲要》的重要内涵,明确方向,把握大局。
《纲要》是分开分立四年多来,局党委和管理局学习贯彻“三个代表”重要思想的理论结晶,是全局上下负重前行、深化改革、推进发展、保持稳定实践经验的系统总结,也是局党委和管理局认真贯彻党的十六大、十六届三中全会精神,按照集团公司实现“两个转变”,建设具有国际竞争力跨国企业集团部署,搞好二次创业的战略思考。更是我们谋发展、闯市场的工作指南。通过开展主题教育活动,就是要引导广大干部职工学习、贯彻和落实好《纲要》精神,解放思想、转变观念、明确方向、把握大局,切实用《纲要》精神检验和指导我们的各项工作。

二是通过深刻认识市场拓展的重要性,转变观念,形成合力。

市场是我们生存和发展的基础。随着油田产量逐年递减,油田内部工作量在逐步萎缩,客观现实逼迫我们必须进一步树立依托油田、不依赖油田的观念,在巩固油田市场的基础上,大力拓展外部市场,才能拓宽生存发展空间。特别是在当前振兴东北老工业基地、集团公司、管理局加快“走出去”步伐的历史机遇和良好环境面前,我们必须抢抓机遇,乘势而上。通过开展主题教育活动,就是要教育广大干部职工站在企业生存发展的高度,真正认识到拓展市场的重要性、必然性和迫切性,彻底转变长期以来形成的陈旧思维和落后观念,形成齐心协力闯市场的良好氛围。

三是通过深刻认识自身差距,统一思想,增强信心。

在当前国际经济全球化、市场经济一体化的大环境下,我们闯市场将面临着比以往更加激烈的竞争。就目前看,我们在思想观念、队伍素质、技术实力、科学管理等方面,与闯市场的形势相比,与国外石油公司相比还存在很大差距。通过开展主题教育活动,就是要引导广大干部职工围绕闯市场,围绕落实“三转一调整”中期战略任务,真正地认清这些差距,切实树立起与市场经济相适应的思想意识,不断提升素质,从根本上增强工作的责任感、危机感,以时不我待的精神,抓好各项工作的落实,为全面完成公司“市场拓展年”的各项任务和目标奠定基础。

三、主要内容

在主题教育活动中,公司及各单位都要着眼拓展市场对干部职工提出的新要求,紧密联系干部职工队伍思想实际,在转观念、提素质上,要始终坚持“三个有利于”——即有利于生产力的解放和发展,有利于企业竞争实力的增强,有利于职工生活水平的提高;要坚持“三个解放”——即自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制束缚中解放出来,从对马克思主义错误的和教条式的理解中解放出来,从主观主义和形而上学的桎梏中解放出来;要努力实现“三个目标”——即形成以市场为导向的价值取向,完善以市场为导向的行为规范,实现职工全面发展。切实把干部职工的思想和行动统一到市场拓展上来,为推动公司持续发展做出新贡献。

在活动的推进中,要用《纲要》统一干部职工的思想意识,在闯市场中要着重树立局党委和管理局提出的“八种意识”:

(1)、树立慢进则退、不进则亡的市场危机意识。

(2)、树立时不我待、稍纵即逝的市场机遇意识。

(3)、树立锐意进取、敢争第一的市场竞争意识。

(4)、树立不等不靠、自强自立的市场创业意识。

(5)、树立着眼长远、先予后取的市场培育意识。

(6)、树立体现价值、业绩取酬的市场分配意识。

(7)、树立以诚相待、合作双赢的市场公关意识。

(8)、树立能力本位、人尽其才的市场人才意识。

联系公司职工队伍的实际,在我们公司还要着重树立:有岗即业、尽职尽责的择业意识;顾全大局、共闯市场的整体意识;诚实守信、恪守标准的合作意识。

在解放思想、转变观念的同时,公司广大干部职工要主动适应市场拓展的需要,全面提升自身素质。各级干部要以拓展市场、推进发展为己任,按照“六种素质”即“灵敏的反应、开创的激情、综合的意识、负责的勇气、推进的能力、表率的行为”和公司干部形象标准的要求,与时俱进,开拓创新,进一步提升自身素质,努力做到“全局眼光、战略思考、脚踏实地、追求价值”,增强拓展市场的本领和能力。

广大职工要按照“坚持‘三老四严’,做到五项要求”的职工基本行为规范,即“当老实人、说老实话、做老实事;严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律;人人技术过得硬,项项工作质量全优,事事做到标准化,处处厉行勤俭节约,时时注意精神文明”的要求,形成“生存凭本领、市场靠服务、质量是生命、人人树形象”的共识,促进岗位技能和操作水平的进一步提高。

四、重点工作

为了与管理局步调一致地抓好活动落实,各级

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