乡镇领导班子团结做法与体会
固团结之基 聚班子之力
镇政府是一个整体,团结才能有力量,团结才能出生产力,团结才能出战斗力,团结才能出干部。为此,在××这样一个经济发展滞后的革命老区,既要服从于镇党委的决策,提高执行力;又要服务好群众,提高向心力;更要加强班子团结,提高凝聚力。在善谋团结方面,我的体会是:
一、思想上重视团结
事物都是在矛盾运动中发展的,内部的团结是在矛盾产生和解决的过程中达成的,一个基层政府内部精诚团结,一点矛盾不存在,一点不团结的现象也没有发生过是不可能的。人与人之间或由于道德观上的差异,或由于追求目标的不同,或由于判断是非标准不一,或由于性格上的不和,或由于意见的相左,或由于语言上的不顺,或由于不服他人成就,或由于推卸相关责任等等,都会引起人与人之间的不和睦,不团结。新一届人代会以来,作为一镇之长,针对过去郭村因区划调整而发生的不安定因素,我深知和为贵的重要,千方百计加强上下左右团结、内部的巩固。一方面从思想上重视团结,努力实现工作重点从人大工作向行政工作转变;工作目标从监督工作向经济和社会目标的转变;工作方式从应付检查向自觉思考、创造性开展工作转变;工作对象从单项服务向外向型、全方位服务转变;工作力量从主要依靠内部人员向协调各方力量、协同作战转变。另一方面充分发挥行政运转中心和镇党委意图延伸的作用,加强对上协调、班子成员之间的协调、部门协调、对下协调,主动理顺关系和情绪,达到上下级之间和睦相处、互相配合,人与人之间相互尊重、同心同德。到目前为止,全镇上下人心思定、人心思安、人心思进的氛围已逐步形成,一个经济、社会和谐发展的新格局正在逐步形成。
二、工作上增进团结
政府工作的性质应该确认为执行党务、把握政务,关键是做好事务。党委研究决定的工作,每一项都是“牵一发而动全身”,马虎不得,稍有偏差,就可能捅出娄子,造成失误,贻误发展时机。这就要求政府工作统筹安排,既分工协作,打好总体战,还要增进团结,增强凝聚力,提高工作效率。为此,要做到以下三点:
一是甘当“粘合剂”。班子成员之间要形成抓落
乡镇领导班子团结做法与体会
本文2006-11-02 14:13:00发表“经验信息”栏目。
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