企业改革中聘用工队伍建设浅谈
**烟草专卖局
在当今的经济大潮中,随着烟草行业的改革进一步深入,不断发展壮大,聘用工已经成为行业不可缺少的生力军,在行业内占居了较大份额,烟草的各岗位都洒下了他们辛勤劳动的汗滴,他们为烟草的发展壮大为之奋斗、为之拼搏,留下了一串串艰辛的足迹,做出了积极的贡献。但是,有的地方仍放松了对聘用工的管理和重视,存在世俗偏见,对聘用工产生歧视,在任用上不和,在分配上不公,极大的挫伤了派遣员工的积极性。姜成康局长在2006年全国烟草工作会议上明确提出:“高度重视聘用人员队伍建设,深入推进企业内部改革”,一时间,聘用工的问题成了烟草企业内部改革的热点。何去何从?对企业本身、聘用工本人都成了讨论的话题。可想而知,烟草行业对聘用工的管理和重视,是一个不容忽视的重大课题。
其实,我们的聘用工同样也是企业的一个分子,有的还起到了一定的骨干作用,只是在某个时期的机遇和当时的环境,使他们在“身份”上出现了有所不同的差异。然而,在实际的工作中,很多的岗位都是由聘用工担当起重要角色和中坚力量,他们兢兢业业的工作,付出了更多的时间和精力。但是,同样的付出不能同样的所得,付出和回报始终不能划上相同的等号,强烈的不公平感极大的挫伤了聘用工的工作积极性。主要表现在:一是酬薪分配不公平。不久前从媒体中发现某些地方,将聘用工的待遇和正式职工严格实行“等级制度”,同一样的岗位、工种
企业改革中聘用工队伍建设浅谈
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本文2006-10-27 15:58:00发表“工矿企业”栏目。
本文链接:https://www.wenmi123.com/article/72291.html
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