**烟草专卖局 
    在当今的经济大潮中，随着烟草行业的改革进一步深入，不断发展壮大，聘用工已经成为行业不可缺少的生力军，在行业内占居了较大份额，烟草的各岗位都洒下了他们辛勤劳动的汗滴，他们为烟草的发展壮大为之奋斗、为之拼搏，留下了一串串艰辛的足迹，做出了积极的贡献。但是，有的地方仍放松了对聘用工的管理和重视，存在世俗偏见，对聘用工产生歧视，在任用上不和，在分配上不公，极大的挫伤了派遣员工的积极性。姜成康局长在2006年全国烟草工作会议上明确提出：“高度重视聘用人员队伍建设，深入推进企业内部改革”，一时间，聘用工的问题成了烟草企业内部改革的热点。何去何从？对企业本身、聘用工本人都成了讨论的话题。可想而知，烟草行业对聘用工的管理和重视，是一个不容忽视的重大课题。
　　　　其实，我们的聘用工同样也是企业的一个分子，有的还起到了一定的骨干作用，只是在某个时期的机遇和当时的环境，使他们在“身份”上出现了有所不同的差异。然而，在实际的工作中，很多的岗位都是由聘用工担当起重要角色和中坚力量，他们兢兢业业的工作，付出了更多的时间和精力。但是，同样的付出不能同样的所得，付出和回报始终不能划上相同的等号，强烈的不公平感极大的挫伤了聘用工的工作积极性。主要表现在：一是酬薪分配不公平。不久前从媒体中发现某些地方，将聘用工的待遇和正式职工严格实行“等级制度”，同一样的岗位、工种