细微之处见真功
——荣成市审计局机关建设见闻
    一个县级审计机关在不到一年的时间里竟会有2000多人前去参观，这，你相信吗？一个县级审计机关的机关建设不仅得到了她的业务上级—— 省审计厅主要领导的肯定，并被批示在全省审计系统加以总结推广，而且被地市两级党委政府在党政机关加以推广，这，你相信吗？而这一切就是发生在荣成市审计局的真实事实。2006年春节前后，威海市委和荣成市委先后在市审计局召开机关建设现场会议，由此拉开了地市两级加强机关建设的序幕。今年4月份，威海市委组织部、威海电视台又分别以纪实专题片和专题新闻的形式，多次报道了该局的做法。那么，市审计局在机关建设方面到底有哪些独到之处？我们不妨走进该局一睹“庐山真面目”。

拖把管理学

在该局的健身室门口，一支不锈钢杆吸引了笔者的目光，好奇的笔者顺着不锈钢杆向下看去，那是一个高不过25厘米，宽不过65厘米的木盒，其色彩与旁边的暖气片颜色浑为一体。提起这支不锈钢杆一看，原来是一把拖把。

几年前，像拖把一类的清洁卫生工具大都放在各楼层的卫生间内，不仅放置零乱，而且各科室使用无序，还时常出现使用后不予清洗、归还的现象。这种看似不起眼的问题，引起了分管领导的注意，他们认为，之所以会出现这些问题，其实质是管理不到位，责任分工不细所致。从这以后，各科室不仅有了明确的卫生区域，甚至连拖把之类的卫生工具也有了明确的“主人”，有了它们自己的“安居之所”。责任分工细致到如此程度，其他方面的管理便可想而知了。

2004年3月，该局党组在转发该局副局长肖艳莉在市直优秀党员事迹报告会上的报告时，有一段编者按，大体可以看成是这种管理理念的最好诠释：“什么叫做不简单，把简单的事千遍万遍地做好就是不简单；什么叫做不容易，把容易的事千遍万遍地做好就是不容易。”管理如斯，夫复何言。

镜框中的激励

走进市审计局的每一个办公室，在四白落地的