完善工作机制强化政法委机关建设
完善工作机制强化政法委机关建设
中共××市委政法委通过完善五项工作机制,着力加强机关建设,在全面推进维稳、政法、综治和平安建设等项工作的同时,机关的凝聚力、战斗力和工作活力大幅提升,各项工作排在了全州政法委系统和全市机关的前列。2004年、2005年连续两次被评为全州政法委工作先进集体,三次被省委政法委表彰,多名干部获中央和省、州、市级表彰奖励。
一、完善对政法工作的领导机制,明确了政法委的工作职能
首先,明确了政法委职能。将市委政法委定位为市委领导、管理、组织、监督、协调全市政法工作的职能部门,明确了市委政法委对全市政法系统履行综合指导、执法监督、队伍建设、纪检监察等项职能。
其次,强化了政法委班子建设。市委常委出任政法委书记,分管副市长、维稳办主任、综治办主任、610办主任分别担任副书记,政法各部门主要领导担任委员。健全了两项会议制度。一是政法委书记办公会议制度。对事关全局的重大工作、干部人事工作统一由书记办公会研究决定;二是政法委员会会议制度。定期召开政法委员会例会,涉及政法部门和政法工作的重大事项一律提交政法委员会研究决定。
第三,理顺了政法委各项工作关系。政法委书记出任市综治委主任和市维稳工作领导小组常务副主任、防范和处理邪教工作领导小组常务副组长。市综治办与市委政法委合署办公,一套机构两块牌子。市维稳办设在了市委政法委。政法委内设办公室、维稳科、干部科、综治科和政法纪工委。为了强化对政法系统妇女工作的领导,政法委还设立了政法系统妇女工作委员会。
完善对政法工作的领导机制,明确了工作职能,奠定了政法委在全市政法系统的领导地位,树立起了权威,为政法委各项职能的履行夯实了基础。
二、完善机关工作的责任机制,形成了政法委工作的合力
××市委政法委共有维稳、执法监督、队伍建设、纪检监察、社会治安综合治理和平安建设六大项工作职责,但是包括领导在内只有15名工作人员,“人少活多”是不争的事实。为了解决这一突出矛盾,市委政法委以履行职责为载体,以办公室为全委工作的中枢,以各科室为互动平台,将人员捆绑使用,全委各科室对内分工负责,对外“一盘棋”工作,形成了政法委工作的合力。
一方面,各科室各负其责、各司其职。办公室负责全委的文秘、综合、行政、后勤工作;维稳科作为市维稳办的工作机构,负责矛盾纠纷排查调处和维稳日常工作;干部科负责干部管理和政法队伍建设日常工作;综治科作为市综治办的工作机构,负责社会治安综合治理和平安建设的日常工作;政法纪工委作为市纪检委监察局的派出机构,接受政法委和纪检委的双重领导,人员机构隶属于政法委,对全市政法系统履行纪检监察职能。
另一方面各项工作互相渗透、互相交叉。开展调查研究、会议筹备、总结等工作时,以办公室为主,以办公室主任为各科室的主任,全体干部分工负责;开展矛盾纠纷联排联调时,以维稳科为主,以维稳科科长为各科室的科长,全体干部共同参与;考核干部时,以干部科为主,以干部科科长为各科室的科长,全体干部齐抓共管;开展综治工作时,以综治科为主,以综治科科长为各科室的科长,全体干部群策群
中共××市委政法委通过完善五项工作机制,着力加强机关建设,在全面推进维稳、政法、综治和平安建设等项工作的同时,机关的凝聚力、战斗力和工作活力大幅提升,各项工作排在了全州政法委系统和全市机关的前列。2004年、2005年连续两次被评为全州政法委工作先进集体,三次被省委政法委表彰,多名干部获中央和省、州、市级表彰奖励。
一、完善对政法工作的领导机制,明确了政法委的工作职能
首先,明确了政法委职能。将市委政法委定位为市委领导、管理、组织、监督、协调全市政法工作的职能部门,明确了市委政法委对全市政法系统履行综合指导、执法监督、队伍建设、纪检监察等项职能。
其次,强化了政法委班子建设。市委常委出任政法委书记,分管副市长、维稳办主任、综治办主任、610办主任分别担任副书记,政法各部门主要领导担任委员。健全了两项会议制度。一是政法委书记办公会议制度。对事关全局的重大工作、干部人事工作统一由书记办公会研究决定;二是政法委员会会议制度。定期召开政法委员会例会,涉及政法部门和政法工作的重大事项一律提交政法委员会研究决定。
第三,理顺了政法委各项工作关系。政法委书记出任市综治委主任和市维稳工作领导小组常务副主任、防范和处理邪教工作领导小组常务副组长。市综治办与市委政法委合署办公,一套机构两块牌子。市维稳办设在了市委政法委。政法委内设办公室、维稳科、干部科、综治科和政法纪工委。为了强化对政法系统妇女工作的领导,政法委还设立了政法系统妇女工作委员会。
完善对政法工作的领导机制,明确了工作职能,奠定了政法委在全市政法系统的领导地位,树立起了权威,为政法委各项职能的履行夯实了基础。
二、完善机关工作的责任机制,形成了政法委工作的合力
××市委政法委共有维稳、执法监督、队伍建设、纪检监察、社会治安综合治理和平安建设六大项工作职责,但是包括领导在内只有15名工作人员,“人少活多”是不争的事实。为了解决这一突出矛盾,市委政法委以履行职责为载体,以办公室为全委工作的中枢,以各科室为互动平台,将人员捆绑使用,全委各科室对内分工负责,对外“一盘棋”工作,形成了政法委工作的合力。
一方面,各科室各负其责、各司其职。办公室负责全委的文秘、综合、行政、后勤工作;维稳科作为市维稳办的工作机构,负责矛盾纠纷排查调处和维稳日常工作;干部科负责干部管理和政法队伍建设日常工作;综治科作为市综治办的工作机构,负责社会治安综合治理和平安建设的日常工作;政法纪工委作为市纪检委监察局的派出机构,接受政法委和纪检委的双重领导,人员机构隶属于政法委,对全市政法系统履行纪检监察职能。
另一方面各项工作互相渗透、互相交叉。开展调查研究、会议筹备、总结等工作时,以办公室为主,以办公室主任为各科室的主任,全体干部分工负责;开展矛盾纠纷联排联调时,以维稳科为主,以维稳科科长为各科室的科长,全体干部共同参与;考核干部时,以干部科为主,以干部科科长为各科室的科长,全体干部齐抓共管;开展综治工作时,以综治科为主,以综治科科长为各科室的科长,全体干部群策群
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本文2006-09-14 13:34:00发表“经验信息”栏目。
本文链接:https://www.wenmi123.com/article/69126.html
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