为加强公司内部财务管理，明确责任，使公司的财务管理逐步走上正规，特对公司原有财务制度加以完善，作出如下补充：
    一、财务部人员构成：成员四人，设财务部主任、主管会计、出纳、办税员各一名，集团、进出口公司和货代公司的主管会计、出纳均由集团财务部领导管理。
    二、财务部人员岗位职责：
    1、财务部主任岗位职责：
    1）公司财务制度的制定
    2）财务指标的考核
    3）费用支出的控制、审核与批准
    4）财务处理的审核与批准
    5）财务报告的审核及报出
    6）根据汇率的变动情况及时调整集团与下属企业的结算价格，使集团与下属企业的收入能合理的分配。
    7）税收筹划
    8）保管财务专用章
    9）审核签署记账凭证
    2、主管会计岗位职责：
    1）依据真实合法、经签字审批的原始财务单据编制记账凭证、登记会计账簿。
    2）依据国家有关法规进行财务处理，依法计提税金，并依法避税。
    3）协助财务部主任进行财务指标的考核
    4）协助财务部主任编制财务报告
    5）每月与出纳核对现金及银行存款余额
    3、出纳：
    1）办理现金及银行存款的收付业务，货款要及时缴存银行，经审批的费用要及时支付。
    2）收付款项后应于当日手工登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结，账实相符，电脑记的账与手工记的账应一致。
    3)记账后的单据发票要盖收讫和付讫章或各人签字盖章，注明是现金付还是支票银行支付，并及时与主管会计交接，并作好交接记录。
    4）每月与主管会计核对现金及银行存款日记账，作到账账相符。
    5）半个月盘点一次现金，根据对