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医院实行药品采购公开招标的做法与体会

栏目:经验信息发布:2006-09-04浏览:2276下载225次收藏
关键词  药品采购  公开招标  实施方案
  在深化改革的形势下,我院大胆尝试,一改过去经常参加药品生产厂家、药品经销部门召开订货会的做法,把建筑行业的工程招标的方法移植过来,由医院召集各医药生产厂家、医药经销部门到医院,召开药品采购公开招标会,收到了良好的效果。
  一、公开招标新举措的由来
  在我国由计划经济向市场经济转变的新形势下,医药市场也发生了很大的变化,医疗单位成了医药商业、药品生产厂家的竞争对象。同一品种的药品,厂家和药品批发部门、批发部门与批发部门之间的价格就相差很大。一些药品经营者采用五花八门的促销手段,诱惑某些药品采购人员,使医院蒙受损失;也有的拉关系,找熟人,向医院推销药品,各种伪劣、假冒药品鱼目混珠,给医院带来不良地响;有的采购人员缺乏法律观念,置集体利益于不顾,中饱私囊等等。针对医院内外在药品采购中的种种弊端,我院下决心从根本上解决。主要是按照公开、公平、公正的招标采购原则,在采购中引入竞争机制,提高透明度,接受公众监督,防止腐败,促进医院的发展。
  二、具体实施方案
  1.成立药品采购招标领导小组,具体落实整个招标订货工作。领导小组由医院主管领导,医院纪律检查部门、财务审计部门、药事管理部门的领导及职工代表组成,从筹备工作到揭
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