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银行创效益化风险演讲稿

栏目:演讲稿发布:2006-08-26浏览:2560下载158次收藏

各位领导、各位评委:
你们好!
我们每个人都希望生活幸福,日子过得平安,作为信合人,幸福和平安的源泉就是----创造效益,防范化解风险。信用社和职工,就像鱼水关系,鱼儿离不开水,水儿离不开鱼。

我叫*江,希望能够创造江水般涛涛不绝的效益,打造出固若金汤般的资产安全。希望如此,行动如此,这几年也一直在为此而努力着。[大秘书网文章-http://www.damishu.com 大秘书网 帮您找文章]

2000年郧县信用联社还处在一片亏损中,为了改变现状,2001年联社推出大力服务“三农”,积极营销战略,当时我刚任白浪信用社主任,积极响应联社号召,大力推广小额信贷,取得可喜成果,从连续十年的亏损中,从2000年17万的巨额亏损中,解放了出来,2001年实现了盈余,全县第一个营销奖被白浪信用社拿回了家。

随着营销规模的扩大,我发现要把质量和数量同步发展的理念融入到职工的实际工作中,2003年尝试用30%的绩效含量工资与贷款质量挂勾考核,经过实践,成果显殊,2000年正常贷款占比仅有11%,2004年正常贷款占比上升到92%,可以说把一块烂肉变成了一块美味可口的鲜肉,此办法随之在全县推广。

2005年我调到谭山信用社,实现了人均盈余11万,全县第一;今年前半年盈余50万,人均盈余5万,实现了时间过半任务过半;一年半时间,把谭山信用社从信用贷款占比80%变成抵押担保贷款占比80%,有效地防范化解了风险。

前几年白浪信用社职工人均所拿工资全县最多,去年全县人均超利润奖谭山最高。回顾这几年工作,可以问心无亏地说:在创造效益,防范化解风险上,我尽心了,也取得了应该取得的成果。

正是基于这种工作实践,我才产生了把我的汗水洒向为信用社创造效益、防范化解风险这块土地上,它需要一个平台,这就是谭山信用社主任。

下面谈谈我竞聘谭山信用社主任的工作构想:

一是正确处理好个人风险和信用社风险的关系。有个信

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