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乡镇劳务输出经验材料

栏目:经验信息发布:2006-08-15浏览:2790下载288次收藏

推进“双带”工程壮大劳务经济
  我们**乡共8个村,2.3万人,其中劳动力10605人。几年来,按照县委、县政府的统一部署,我们狠抓以“双带”工程为牵动的劳务经济发展,有效促进了农民收入的持续增长。今年初以来,全乡共转移劳动力6002人,占劳动力总数的57%,比去年同期增加980人。其中,村干部直接带领务工456人。预计到年末,劳务收入可达2400万元左右,同比增长14%,实现拉动全乡农民人均收入超千元的目标。我们乡的劳动力转移工作可以概括为,建立“四项制度”,推动“四个一批”,实现“四个转变”。
  建立“四项制度”,就是明确各级干部推动劳务经济发展的职责,最大限度地激发他们的积极性和创造性。一是一把手负责制。我们始终把劳务经济发展作为“一号工程”来实施。几年来,乡党委、政府的主要领导、主管领导坚持用不少于1个月的时间在外联系劳务输出工作,每村至少有1名干部直接带领输出。目前,全乡有5名村委会主任和3名村党支部副书记常年在外。二是目标管理责任制。制定了《全乡劳务输出工作考核细则》,并与各村签订了目标责任状。实施了“四个一工程”,即每个村必须有1名村干部带领农民外出务工,每个村至少培养或选聘1名“一元钱”村干部,平均每个农户要输出1个劳动力,每名党员干部至少为外出务工人员办一件实事。三是工资待遇挂钩制。我们将劳务输出工作与村级干部工资挂钩,具体数额为1500元。对完成工作任务,或单项工作超额完成任务的,给予一定数额的奖励,完不成工作任务的按照相应比例扣减工资。对于能直接带领农民50人以上、常年在外务工的劳务能人,乡党委、政府将其聘任为“一元钱”村干部。目前,全乡劳务能

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