公司2006年工作会闭幕讲话
强化管理 加快发展 为全面完成年度各项任务目标而努力奋斗
各位代表、同志们:
经过全体与会代表的共同努力,义翔公司首届一次职代会和2006年工作会就要闭幕了。这次会议是公司进入2006年之后,召开的一次事关全局、意义重大、影响深远的会议。会上,xx所作的行政工作报告。从8个方面全面系统地总结了2005年的工作成绩,实事求是地指出了存在的4个方面的差距和不足,深刻前瞻地分析了当前所处的环境和面临的形势,明确提出了2006年的工作思路和工作目标,详细部署了2006年的12项重点工作。xx作了工会工作报告。从7个方面回顾了2005年的工作,安排布置了2006年的5项重点工作。
会议还对公司领导的述职报告并进行了民主评议。签署了《2006年集体合同》,xx与基层车间负责人签订了《2006年生产经营考核责任书》。表彰了公司2005年度先进集体和先进个人。与会代表认真聆听报告,踊跃参加讨论,共商发展大计。一致认为:行政工作报告主题鲜明,内容丰富,目标明确,是我们做好2006年各项工作的纲领性文件;工会报告重点突出,任务具体,措施得力,是做好2006年工会工作的指导性文件。
在会议即将闭幕时,就如何完成今年各项工作目标作了重要讲话,提出了八点要求。既充分肯定了公司2005年的工作成绩,也对2006年的工作提出了更高的要求,寄予了厚望。现在,会议即将圆满结束。我对如何贯彻落实本次会议精神讲四点意见。
一、认清形势,坚定信心,增强加快发展的使命感
2006年,是公司可以紧紧抓住发展机遇并能大有作为的一年,也是公司加快发展十分关键的一年。一方面,集团公司经济持续快速发展为我们提供了前所未有的大好机遇。集团公司经过几十年的发展,尤其是近几年的快速发展,为我们加快发展奠定了坚实基础。另一方面,氧化铝市场处于黄金时期,为我们的生产和盈利提供了更大的空间。所以,公司上下要牢固树立机遇意识、风险意识、责任意识和大局意识,进一步把思想认识统一到xx的行政工作报告上来,切实增强加快发展的责任感和使命感,坚定信心,保持清醒 ,知难而进,以良好的心态主动应对各种困难和挑战。作为基层单位和各级领导干部,要认真组织学习冯总的行政工作报告,在吃透精神和领会本质上下功夫。要严格按工作报告中提出的一系列工作要求和部署,及早动手,研究策划,制定措施,抓好落实。要上下同
公司2006年工作会闭幕讲话
本文2006-08-06 22:51:00发表“动员讲话”栏目。
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