怎样当好基层质监部门的纪检组长
县级质量技术监督局是国家质量技术监督体系中最基层的行政执法部门,执法工作直接面对生产企业的管理者和不同层次的消费者。业务工作头绪多,涉及面广,人员素质参差不齐,人际关系错综复杂,加上工作中存在的诸多个人难以解决的客观问题,要真正做到严格依法行政就显得异常艰难。作为该部门的纪检组长,如何面对现实,适应环境,履行职责,使党员干部和执法人员不违纪或少违纪,不犯错误或少犯错误,以保证执法工作的顺利进行。笔者认为必须同时具备三种形象:即慈母的心,婆婆的嘴,警察的威。
所谓慈母的心,就是要像慈母关爱儿女一样,关心爱护每一个党员干部和执法人员。对每个党员干部和执法人员做到政治上关心,工作上爱护,生活上帮助。政治上关心。一是要帮助他们树立正确的人生观和世界观,要经常用马列主义毛泽东思想和党在不同时期的路线、方针、政策,武装每个党员干部的头脑,使他们自觉严格用共产党员的标准要求自己,立党为公、执法为民。始终在政治上和党中央保持高度一致;二是关心他们的政治进步,要善于培养和发现并且正确引导每个党员干部职工的政治进取意识,在工作安排、评先、评优、晋级、提干等方面给予关心;三是要随时注意发现每个党员干部和执法人员在工作作风和生活作风方面出现的不良倾向,做到随发现,随制止,随纠正,不使他们因违规违纪或违法而受到党纪国法的惩处,即不在政治上栽跟头。工作上爱护。一是安排工作要因人制宜。要根据每个干部职工的基本素质、业务专长、社会关系、工作能力等多方面的情况,尽力选择适合本人情况的工作让他们去做。既不能乱点鸳鸯谱,也不能赶着鸭子上架。二是交任务同时教办法。在布置工作任务时,不能只交任务,不教办法。简单粗暴的高压政策,不仅不能提高工作效率,而且还会使党员干部和执法人员在工作中出现这样或那样的错误。三是既督查进度又解决难题。在督促检查工作时,不能只问取得的成绩,而不问存在的问题。督促工作更主要的应该是了解和帮助他们解决工作上遇到的难题。为他们创造宽松的工作环境。四是既肯定成绩又要指出问题。在总结工作时,首要的是肯定成绩激励工作热情。同时,也要实事求是地指出其工作中存在的不足和问题。使他们不断总结经验、吸取教训、以利再战。生活上帮助。首先,要尽量详细地掌握每个干部职工的家庭情况,只有对他们的家庭人员组成、经济收入、家庭关系以及每个家庭成员的健康状况有一个比较全面地了解,才能有针对性地做好帮助工作。其次要真帮
怎样当好基层质监部门的纪检组长
本文2006-07-31 00:00:00发表“经验信息”栏目。
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