随着开发区建设的突飞猛进和人口、企业的不断聚集，市场已经初具规模，并且不断繁荣，这些客观条件为第三产业的发展带来了机遇。目前全区的三产服务业正处于起步阶段，经营尚未真正形成规模，绝大部分规模较小、经营粗放。三产服务业有了市场，管理尚未进行规范，就为流动摊点的滋生预留了条件。流动摊点虽然可以缓解市场供给不足的矛盾，但无序经营、难以监管、影响环境、有损区容区貌。流动摊点治理难题已在我区的大学城等项目单位周边凸现，前期也已做了大量的工作，但随着新的项目的陆续加入，新的问题不断涌现，加强治理工作力度已经刻不容缓，否则将带来更为严重的后果，直接影响开发区的投资环境和整体形象。因此，加强流动摊点滴的治理工作，已成为我区城市化管理工作中的一个重点。
　　×一、主要难点 [大秘书网文章-http://www.damishu.com 找范文,到大秘书网]
　　×、单位之间难协调。流动摊点治理涉及到规划、市容、市政、卫生、工商、项目单位等多单位多部门，目前全区尚无统一的规范性文件对各单位的职责予以明确，治理工作往往由某一单位牵头，相关单位配合。这种治理方式因各单位认识程度不同，工作节奏不同，难以有效组织实施，工作效率难于提高，甚至还会带来一些不必要困难。
　　×、水电配套难齐全。目前水电仅配送到各项目单位，解决用水用电问题只有两条途径：（）是按市场原则办事，到相关单位办理户头。但这笔费用十分昂贵，经费来源没有保障，从经营者收取根本无法实施；（）是与项目单位协商，但很多项目单位不愿意合作，怕影响环境、怕与周边群众扯不清、道不明。从上前实际情况来看，解决水电配套工作十分棘手。
　　×、经营条件难改善。开发区传统的治理办法为建设活动门面房，但活动门面房的建设，经营户在房后肆意乱搭乱建，难于管理、难以拆迁。为克服活动门面房之不足，近期流动摊点治理工作，全部由活动帐篷代替活动门面房，但活动帐篷四面通风，冬