关于加强**公司经营、劳务、项目等管理并执行奖罚兑现的

通                 知

**公司所属各科室（队）：

为了认真贯彻落实公司二oo*年经济工作会议，职代会精神“全员入市，全员经营，全员创效”，激发广大干部职工转变观念，增强发展意识，品牌意识，改革意识，推进**公司的整体发展，与时俱进，全面完成公司下达的经济技术指标，特对**公司的经营、劳务、项目等管理执行与部门、个人的经济利益挂钩，奖罚兑现。

一、经营

1、经营指标分解到部门、个人，与部门个人的经济利益挂钩兑现。**公司每位领导、科室和队2005年的经营指标分别为500万。

2、奖励办法

⑴ 全年**公司承接施工任务达到1亿，将给予经营科8000元奖励；超过1亿，每增加1000万，给予经营科奖励3000元。

⑵ 各部门、个人