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交通运输管理处创建学习型单位事迹材料

栏目:事迹材料发布:2006-07-18浏览:2044下载182次收藏
   建设学习型单位,学习型集体是新形势下贯彻落实“三个代表”重要思想的伟大实践。无锡市交通运输管理处近两年来一直以落实制度,丰富内容,创新方法为抓手,以强化学习理念,营造学习氛围为途径,以打造“学习型、创新型”单位为目标,把加强职工学习教育工作与工作实际结合起来,把创建学习型单位作为我处文明创建工作的一项重要内容来抓,取得了一定的成绩。
一、学习制度落实,注重体现学习效果
自我处学习型单位创建目标确立以来,处领导高度重视,对职工学习目标、学习内容、学习制度及方式、考核与激励、组织领导机构等方面,作出了具体的部署。
首先在全体职工中明确了了“全员学习、终身学习”的学习理念。把学习目标、学习内容制度化、规范化,细化到每一次学习活动中去。做到“四个落实”,即:组织落实、时间落实、制度落实和内容落实。
1、组织落实。成立创建学习型单位领导小组,负责全处创建工作的部署和组织实施。领导小组定期研究、部署创建工作,制定了切实可行的创建学习型单位的实施意见,并对学习活动的形式、内容、考核方式作出了具体安排。
我处创建领导小组成立以来,已先后制订了一系列的学习制度,确定了学习内容。结合我处工作实际,每月指定相关业务科室结合当前运管工作形势,现行法律法规等内容组织专题讲座,要求每位职工都必须参加学习,由各科室负责组织科内业务学习,领导小组采取定期不定期的检查方式来监督学习,确保学习到位。
2、时间落实。以确定“学习月、学习日”的形式,确保学习时间的落实。我们每月确定两个周五下午定为理论学习日,由各科组织或看专题录像,或对工作中出现的问题展开讨论,或组织相关法规讲座。在确保时间保障基础上,真正做到学习、工作两不误,学习、工作相互促进。形成学习工作化、工作学习化的良好学习氛围。
3、制度落实。针对每一项学习内容,我们都实行考勤,制定了严格的管理制度和考核办法。根据每位职工的学习笔记、学习心得、论文撰写情况以及专题培训、讲座的出勤情况进行考核,采取记分考核的方法,对未完成学习任务或学习缺席的科室和个人,扣除其相应的学习考核分,并和年终考核挂钩。
4、内容落实。我处确定的学习内容分为几块:政治理论学习:认真学习党的方针政策和文件、党纪政纪条规、相关业务的法律法规、部门规章等内容。根据不同阶段的要求,联系实际举办专题讲座,自学座谈讨论,提高职工的政治业务素质。专业技术知识和技能学习:组织专业技术人员和
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