**电业局成立于**年*月。全局现有全民职工**多人。下设*个部室、*个基层单位，*个实业总公司，分布于**市区及湘乡、韶山、**县等三县（市）区。截止到*年*月，全局*kv及以上变电站*座，总容量*万rva；输电线路*km，其中500kv线路一条；固定资产原值*亿元，净值*亿元。担负着**地区的供电重任。
    在**市委、市人民政府、湖南省电力公司党组的正确领导下，**电业局党政一班人把文明创建工作纳入班子工作的议事日程，坚持“两手抓，两手硬”，求真务实，立足发展，艰苦奋斗，勇于创新，精神文明建设取得了可喜成绩，连续*年保持湖南省委、省政府“文明建设先进单位”称号；*年至今被省电力公司评为“双文明单位”；*年评为华中电网公司*—*年度“双文明单位”和“思想政治工作优秀企业”；*年起，连续四年被国家电力公司评为“双文明单位”；*年局工会获得省总工会“模范职工之家”称号；*年*月，被国家电力公司正式命名为“国家一流供电企业”，*年，被中央文明委评为“全国创建文明行业工作先进单位”；*年*月被湖南省委、省人民政府授予*届“文明单位”称号。
一、创建工作机制健全，责任明确，领导有力
    在文明建设中，**电业局党政一班人充分认识到：文明建设能否上台阶，关键在于有没有一个强有力的领导班子，有没有一个健全的创建机制，有没有一支高素质的党员干部和职工队伍。为此，局党委坚持把创建工作的组织建设和制度建设作为一项重要的工作来抓。
    健全组织，精心规划，落实责任，层层把好创建关。局党委、行政高度重视创建工作,将其确立为党政“一把手工程”，成立[本文转载自[大秘书网-http://www.damishu.com找文章，到大秘书网]了书记任组长、其他局领导为成员的创建工作领导小组。全局各级基层单位都成立了以行政主管为组长的创[本文转载自[大秘书网-http://www.damishu.com找文章，到大秘书网]建工作领导小组。制定了《**电业局精神文明建设规划》、《**电业局创建文明行业实施规划》、《**电业局文明建设“五创”活动管理办法》、《**电业局创建2003—2004年国家电网公司文明单位工作实施细则》、《**电业局精神文明建设考核暂行办法》，把创建工作摆在与安全生产、经营管理同等重要的位置。局党、政、工、团各司其职，齐抓共管，坚持把创建目标与各项工作任务有机结合，一起制定计划、下达任务；坚持考核检查奖惩同步运作；坚持风险责任共同承担；坚持物质奖励和精神奖励同时并举。对精神文明建设的经费年度有计划，开支有保障。同时，确立各级创建目标，分层落实。为了把创建工作做到持之以恒，作为一项长期任务抓下去，坚持开展文明“五创”活动。即：创文明单位（部室）、文明职工、文明班组、文明家庭、文明小区，形成了市局争创省、国家级文明单位、文明行业，省电力公司文明标兵单位，各基层单位争创局文明先进单位，班组争创“青年文明号”、“芙蓉标兵岗”、省公司“一流双文明班组”的三级创建活动。

在创建活动中，**电业局十分注重发挥党员干部队伍的模范作用，坚持用科学的理论武装党员干部队伍的头脑，抓紧抓好党的路线、方针、政策和党建理论的学习。做到内容、时间、人员、效果的四个落实。通过在广大党员干部中队伍中开展保持共产党员先进性教育活动，加强对“三个代表”重要思想、新的科学发展观、构建社会主义和谐社会等知识以及《中国共产党党内纪律监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》的学习，引导全体党员干部把思想和行动统一到十六大精神上来，统一到全局的中心工作上来，积极开展“党员身边无事故”、“一个党员一面旗”、“争当优秀党员”的活动，广大党员爱岗敬业，模范作用得到加强，成为各项工作任务中的主心骨，涌现了王郁之、肖庆湘、张宏博等大批勇于奉献的优秀党员。各级班子能够担当起工作重任，党员的先锋模范作用得到了较好的发挥。领导干部能以身作则，文明行政。表现在：在处理关系到企业和职工根本利益、干部的任用等重大问题上，局党委经过反复调研、征求职工代表意见，实行少数服从多数的原则，决不搞个人独断专行。在领导干部的廉洁自律上，认真贯彻实施《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》，严格落实党风廉政建设责任制，通过厂务公开定期将业务招待费、交通费、通讯费、小区建设情况等向职工公开，各项大小工程实行公开招标，纪委参与全过程监督。仅在2004年小区建设41项物资招标中，局纪监部门全过程参与了招标活动，用严格、负责的作风取信于职工。局党政一班人坚持深入基层，通过建立基层单位联系点，加强对基层单位文明建设工作的领导和指导，每年至少有1/3的时间在联系点和局属单位调研工作，了解企业生产经营及职工工作生活情况，解决基层单位的实际问题和困难，协调各方面的发展工作。一班人团结、务实、廉洁、守法，在职工中有较高的威信、号召力和凝聚力。

二、创新思想政治工作，营造奋发向上的氛围

在创建工作中，**电业局坚持以科学的理论武装人，优秀的作品鼓舞人，先进的事迹引导人，高尚的精神塑造人，充分发挥思想政治工作优势，营造奋发向上的氛围，富有成效地开展经常性思想政治工作，提升职工思想道德水平。

一是构建“大政工”体系。多年来，局形成了党委领导，党政负责，以政工干部为骨干，党政工团齐抓共管的“大政工”体系，并实行“一岗双责”的考核机制。通过健全工作制度，构成了思想政治工作的三个组织层面。其一，由党、政、工、团主要领导，组成思想政治工作的决策层，主要负责思想政治工作的规划、指导、协调和服务，加强对思想政治工作的指导、引导；其二，以党群部门、基层党组织为核心，组成思想政治工作的管理层。1988年成立了职工思想政治工作研究会，负责思想政治工作方法创新、热点难点问题的研讨，指导思想政治工作的实践。成立15年来，坚持每年开展理论研讨和课题攻关，理事成员积极撰写政研论文，每年在各种刊物上发表的论文近十篇，全局上下形成了浓厚的研讨氛围。局政研会多次被省、市评为“优秀政研会”。党群部门负责全局思想政治工作的计划、活动的组织。其三，由班组长和党员骨干为主，构成了思想政治工作的执行层，主要负责职工思想动态的搜集反映和各种具体工作任务的完成。局将思想政治工作纳入企业发展的总体规划，制定《**电业局先进党支部评比考核细则》，直接与单位的奖金挂钩。由局长、书记带队参加一年两次的党建文明建设、思想政治工作检查已坚持近十年，局党委每季度组织召开支部书记例会，交流思想政治工作的先进经验和体会，有效地促进了基层单位思想政治工作的正常开展。

二是积极开展以“五创”为主要内容的创先争优活动。从