机关服务中心2006年工作思路
一、指导思想
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻党的十六届五中全会精神和市委五届八次全会精神,紧紧围绕主管局“建和谐机关,创一流服务”这一工作目标,立足服务,创新管理,科学保障,加强队伍建设,进一步转变工作作风,提高满意度,努力完成各项工作任务,为确保机关职能活动高效有序运转和机关干部正常工作作出更大的成绩。
二、工作措施
(一)围绕效能管理,实现机制创新
要以保证机关职能活动正常有序运转为目的,以建设节约型机关为载体,严格执行局机关制订的财务管理四条原则,创新思路,牢牢抓住大院管理这个关键,全面提高环境、节能、保障等方面的效能管理水平。
一是抓好设备节能。要积极响应创建节约型机关活动,善于运用最新的节能科技成果,降低大院设施设备能耗,对大院设施设备要加以严格的监控和测算,尤其是对用电、供水、输气(冷、暖)系统设备等用量最大、耗能也相对较大的部位,适时进行节能技术改造,达到降耗增效的目的。
二是改观大院环境。一是要进一步引入社会力量和竞争机制,加强合同管理,推进服务社会化进程,提高政府采购水平,增强市场化运作能力,对大院绿化、保洁等服务项目,要制订完善的准入制度,“花小钱买好服务”,对承包方要严格进行质量考核和日常质量监管;对大宗物品、药品、设备等实行政府采购成本,提高采购效益。二是要在适当时候清洗办公大楼幕墙玻璃,及时清扫底楼车库、经常清理绿化带杂物和楼道杂物。三是要增加大院花木数量,加快更新频率,不断提高摆放艺术,确保大院环境优美、秩序井然,使机关干部对大院环境常有新感觉。
(二)围绕满意服务,实现项目创新
要以机关干部的满意度为衡量标准,突出重点,不断拓展服务项目,优化服务结构,提供规范高效优质服务,在膳食、健康、会务等方面实现服务品位有新的提升。
1、着力膳食服务。一是要以实施机关干部就餐补贴为契机,着力提高菜肴质量,丰富菜肴品种,降低服务成本,切实把好事办好。二是要加大投入,设法改善烹饪设备和就餐环境等硬件设施。三是要进一步完善服务方式,提高烹饪技能,改善服务态
机关服务中心2006年工作思路
本文2006-06-08 00:00:00发表“工作计划”栏目。
本文链接:https://www.wenmi123.com/article/59038.html
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