——宝剑锋从磨砺出
    在集团公司2006年工作会议上，**发电厂再度荣获集团公司一流企业和文明单位称号。消息传来，久久守候在集团公司网站前收看会议盛况的洛电员工激动不已，大家奔走相告，为工作、生活在这样一个先进和谐、奋发有为的集体而喜悦、骄傲，更为一年来面对日渐严峻的经营形势及异常艰巨的生产任务所付出的艰辛努力终有回报而欣慰、自豪。
    回顾2005，全厂广大干群勇敢应对挑战、努力克服困难，求真务实、奋勇拼搏，用心血和汗水换来了生产经营、安全管理及文明单位建设的累累硕果。
    设备整治  打牢设备基础保发电
    为确保“安全年”目标实现，2005年，洛厂从设备整治工作入手。自2月4日开始至4月22日，洛电人放弃了春节假期和周六的休息时间，投入到紧张的“设备再整治，大战八十天”中，80天中，洛电人在“安全是灵魂，检修质量就是生命线”的思想指导下，完成小修检修项目共计3780项，解决了#3炉制粉系统爆炸、#2机组#11瓦振动超标、4台锅炉四管泄漏等重点问题，并对#4发变组保护、#3机组闸刀、50万升压站闸刀、4台炉汽包水位保护测量系统进行更换和改造，彻底解决了胶球系统收球率低这一建厂以来一直影响该厂机组安全经济运行的技术难题，使胶球回收率达到98%以上。在#2机组小修中，还增加了“抽转子”大修项目，检查发现并消除了7项重大隐患，避免了主设备损坏事故。

    为确保小修质量，洛厂制订、实施了一系列考核措施，对机、电、炉、热、运五大分场及分场领导分别实行了“零非停”定[本文转载自[大秘书网-http://www.damishu.com找文章，到大秘书网]金制考核；投用了微机办理“两票”系统；推行“品质再鉴定”及w点、h点签点制进行质量追溯，共计签w点6337点，h点1530点；工作票系统开出电气一票二票、热力机械一票二票等9类工作票共计1587份……。设备整治工作的开展，为随后开始的迎峰度夏工作提供了保障，更为提前三天完成82.7亿千瓦时的全厂发电任务打下了坚实的基础。

    迎峰度夏  鏖战大负荷再创佳绩

    在2005年迎峰度夏工作中，洛厂全力迎战大负荷，打了一场漂亮的攻坚战。从6月1日至9月10日，全厂机组累计发电达26.3亿千瓦时，并于7月4日创下2940万千瓦时的投产以来日发电量最高记录，6月份全厂发电81487万千瓦时，7月份全厂发电更是达到了82829万千瓦时，连续刷新洛厂历史月发电量最高记录。

    为圆满完成迎峰度夏发电任务，洛厂未雨绸缪，除在4月底便完成了4台机组的连续性小修工作外，还对升压站涉网设备进行健康“体检”，确保电力输出大动脉安全畅通。迎峰度夏期间，又制订实施了包括组织措施、技术措施、管理措施在内的迎峰度夏工作方案及《迎峰度夏考核办法》，全厂上下戮力同心，抗高温、战酷暑，千方百计筹集发电用煤，全力以赴保障机组出力，运行人员精心操作严格按照调度下达的有功曲线进行操作调整，确保机组满发、稳发，并在此基础上尽可能多争取超发电量。

    由于组织有力、成效显著，在2005年安徽电网迎峰度夏百日劳动竞赛考核评比中，洛厂荣获第二名（二等奖），1、2、4号机组同时获得大机组连续运行奖，占总共8台获奖机组的将近一半，并被安徽省发改委授予“全省电力迎峰度夏工作先进单位”称号。

    安全管理  “精细、纵深”双推进

    2005年是集团公司的“安全年”，洛厂紧紧围绕“集团公司1号文”中“落实责任，夯实基础”这一主题，坚持“抓大放小，抓小防大，以小见大，防微杜渐”的工作原则，采用“对标、对表、对照”的工作方法，在继续抓好安评整改的同时，安全管理向纵深和精细化领域延伸，为了提高职工的安全意识，实施安全教育标准化行动方案，编制了“**发电厂安全基础教育手册”和“外来人员安全教育电视片”，修订工作票“三种人”培训教材，采用网上安全知识竞赛等方式，多元化进行安全教育，促使安全教育标准化的实施。

    在继续开展“工作票差错控制”、“运行差错控制”、“缺陷管理差错控制”等活动的同时，编制了《**发电厂检修现场控制差错反违章对照检查表》、《**发电厂重大危险源安全技术检查表》、《重大危险源技术监控检查表》。在集团公司系统内率先编制并实施了《设备清洁工作票》和《多经、后勤作业措施控制票》等，有效控制了人身伤害和误操作事故的发生。2005年，四台机组连续在网运行全部超过100天。

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