供电局固本强基工作总结
　　一、抓好制度建设，规范工作运行机制。
　　 抓好制度建设是顺利实施“固本强基”工程的重要保证。近年来，我局党委根据省、市、县委要求，自觉加强制度建设。在工作中紧紧围绕企业党组织的地位、作用、职责、权限、管理等方面内容，进一步修订和完善了《供电局党建工作汇报制度》、《党委工作细则》、《中心组学习制度》、《民主生活会制度》、《党支部工作目标管理考核制度》、《发展党员工作制度》、《关于加强企业领导班子作风建设的若干规定》等等，局党委要求各支部要采取加强学习，提高认识；领导带头，执行制度；严格检查、认真督促；定期交流、推广经验；开展“创先争优”等措施，保证各项制度的贯彻执行。
　　在党委领导下，经过大家努力，使我局的“固本强基”工作能够在制度化轨道上运行，并取得了四个方面的效果：一是党在企业中的地位和作用得到进一步的确定，二是党的工作职责进一步明确，有章可循，党政工关系融洽，团结一致，互相配合，三是党内生活正常，各项工作扎实开展，党组织的战斗力和凝聚力得到充分发挥，四是为我局党委更好地实施“固本强基”工程提供了考核的依据。
　　二、抓好班子建设，发挥党组织在企业中的核心作用。
　　近年来，我局在抓好班子建设方面自觉做到“四个坚持”，一是坚持用正确理论武装领导班子成员和党员干部思想，坚[本文转载自[大秘书网-http://www.damishu.com找文章，到大秘书网]持组织党政领导成员每月一天中心组学习制度，带动了全局干部职工掀起理论学习的高潮，提高了党员干部的思想政治素质和理论水平，并把学习情况纳入“创先争优”活动和党员目标管理考核的主要内容，作为评先、奖惩、任免的重要条件之一。一年来，我们先后组织学习了“三个代表”重要思想，十六大精神和胡锦涛总书记“七一”讲话，并举办了学习班，局领导班子成员带头上辅导课等等。二是坚持执行民主集中制原则，做到个人服从组织，少数服从多数。对中层干部选拔任用，职工、群众切身利益等问题，党委不搞“一言堂”，在充分调查研究基础上提出有关方案，按企业有关决策程序，如对今年的“龙电花园”职工住房分配时，党委及时组织所有申请住房职工参加会议，分房采用考核量化打分办法，在实施中，我们在公布职工个人考核得分情况时，同时将房号、面积、层次、朝向公布，由职工按得分高低顺序挑选，彻底清除了分房中出现的拉关系、走后门、写条子、打电话、请客送礼的现象，受到职工好评。
　　三是坚持密切联系群众。今年来，党委把为职工办好事、实事，密切党群干群关系作为工作的出发点和落脚点，经常组织召开各类型人员参加的座谈会，倾听职工意见，并做到事事有着落、件件有回音，我们班子成员每逢重大节假日都深入到生产一线进行慰问，与坚守岗位的职工一同过节，开展多种形式的送温暖活动，为挂点村三圳镇东岭村送上20000多元资金资助他们发展经济，资助19名贫困学生至初中毕业。
　　四是牢记“两个务必”，坚持自觉接受群众监督。建立和健全了职代会民主评议领导干部制度，对党员干部的“德、能、勤、绩、廉”进行评议，抓好局务公开工作和业务费用向职代会报告制度，我们还设置了局务公开意见箱、合理化建议