村党支部下派书记工作总结
理清思路 找准切入点 迅速扭转村级工作被动局面
2004年2月,我响应党组织的号召,由**镇选派到城关镇化城村担任村党支部书记。化城村地处城关镇东北部山区,面积9.7km2,1100多人口,山高岭大,人口分散,交通不便,基础设施建设严重滞后,村级负债近8万元,2003年农民人均纯收入不足1500元,村级各项工作位居全镇末位,是一个典型的山区村、贫困村、后进村。
我上任后,在镇党委、政府的领导下,在村民的大力支持下,率领村两委一班人沉下身子,进组入户调查研究,在吃透村情的基础上,立足实际,制定了化城村未来三年的发展规划,从抓农村基层组织建设入手,加强村班子和党员队伍建设,增强村党支部凝聚力和战斗力,同时,强攻计生薄弱环节,狠抓财税征收和农村基础设施建设。短短[大秘书网-http://www.damishu.com找文章,到大秘书网]半年时间,凝聚了人心,树立了正气,一举完成了全年农业税征收任务,村级各项工作开始步入良性轨道。
一、深入调查研究,科学谋划未来。
面对化城村落后贫困的现状,我到岗后,迅速进入角色,与驻点干部、村两委一班人,走组串户,花20天时间走访了112户,了解村情、民意,及时召开村民代表会议和党员大会,认真研究,科学拟定了化城村未来发展规划。
(一)以“三个培养”为核心,加强村级组织建设,增强村党支部凝聚力、战斗力、创造力。培养一支能够带领群众致富,具有战斗力的村级班子,认真实行以财务公开为重点的村务公开制度。
(二)以调整农村产业结构为重点,大力发展毛竹、杉树、蚕桑、板栗、油茶、名优茶和中药材,充分利用山场面积着手发展畜牧业,采取大户带动战略,每年培养种、养业大户年收入2万元以上不少于5户。挖掘内部资源,大力发展个体民营经济。每年发展个私企业不少于3家,主要是以农副产品深加工为主,建立农副产品生产、加工、销售一条龙服务体系。三年力争发展一个村办企业,年创产值100万元,利润10万元,解决村级集体经济困难。争取逐步消化村级债务,促进农民增收。力争2004年农民人均纯收入不低于2000元,2005年不低于2500元,消除贫困户
村党支部下派书记工作总结
本文2006-05-19 21:31:00发表“个人总结”栏目。
本文链接:https://www.wenmi123.com/article/57376.html
- 座谈会发言:体系抓好思政课教育做好贯彻落实下篇文章(02-19).docx
- 组织部机关支部书记2024年度抓基层党建工作述职报告(02-19).docx
- 在县委理论中心组暨2024年度民主生活会学习研讨会上的发言(02-19).docx
- 在2025年市人代会分组讨论会上的发言(02-19).docx
- 医院党委选人用人工作自查报告(02-19).docx
- 宣传部2024年民主生活会个人对照检查发言(02-19).docx
- 行政服务中心民族团结进步创建工作经验材料(02-19).docx
- 校长在中学2025春季开学典礼上的讲话:撷一抹祈望春风掬一程锦绣花开(02-19).docx
- 乡镇领导班子2024年民主生活会对照检查发言材料(五个带头+典型案例)(02-19).docx
- 乡2024年度基层党建工作总结(02-19).docx