不平凡的2005年即将过去，回顾这一年来我科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为主题”.以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。我科全体医务人员努力学习，钻研业务，使各级人员的自身素质和业务水平都上了一个台阶。全科人员同心同德圆满完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结如下：
    一.加强科室管理
       科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按照标准化操作，并有严格的奖惩制度。
       科室各种资料管理有条有序.资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。
    二.努力钻研业务
       科室全体员工积极参加院内.外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。
       坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。
    三.树立良好的医德医风
       树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员[大秘书网-http://www.damishu.com找文章，到大秘书网]努力文明礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。
    四.把好质量关，提高经济效益
       自2005年1月1日至2005年12月31日，放射科的工作量为摄片检查39795人次.特殊检查369人次，ct检查7178人次，体检透视135574人次。比2004年同期比较摄片，特检，ct检查，体检人次明显增长。增长率为5.83％，101.64％，13.85％，4.94％。2005总收入为532万，其中x线收入为305万,ct227万人均创收为38万比2004年增长18万增长率为3.5％.
       面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明，放射科是一支技术精湛，作风顽强的队伍，在医院的大力支持和鼓励下，我们取得了一个又一个胜利。全年无一例医疗责任事故发生。
   *放射科目前的问题
    一.书写报告不规范，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床不信任放射报告。
    二.摄片质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，有技术因素，有暗房及胶片因素。
    三.部分医生服务态度较差，随意的趋向较多，显示不出“以病人为中心”的服务宗旨。
   *在院长的指导下，放射科党小组和科主任共同研究制定的改革方案如下：
    一.规范书写报告，减少漏诊率。
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