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2006年通讯分场培训工作计划

栏目:工作计划发布:2006-04-28浏览:2387下载206次收藏

    2006年,通讯分场的培训工作要在厂安培部的指导下,按照有关制度,以提高职工整体素质为总体目标,重点加强对职工安全和技术的培训。根据检修、运行工种采取不同的培训方式,不同的设备采取不同的培训内容,力争做到重点突出,形式灵活多样,使职工能够通过学习提高自身素质和技术水平,树立“学习型”分场形象。 [大秘书网文章-http://www.damishu.com 找文章,到大秘书网]

一、 培训方式和要求

1、  安全培训。每周三下午进行2小时。

2、  技术讲课。举办培训班,针对生产和工作中的重点、难点技术和薄弱环节对全体或个别班组进行讲解;由分场人员和各班长进行有关专业教材的讲课;聘请设备厂家技术人员来厂进行新设备、新技术的讲解。全年共进行2次以上,每次4学时。

3、  技术问答栏。各班每月进行一次,全体人员参加;班长、技术员由分场出题。

4、  规程考试。分场按照安培部要求,进行《安规》考试和检修、运行规程的考试。

5、  其他培训。参加上级单位和厂里举办的各种竞赛活动、培训班等,力争组织人员参加设备厂家举办的培训班。

6、  生产人员技术培训时间全年每人不低于40学时。

7、  分场总培训率不低于80%。

8、  各班组要根据分场培训计划制定本班的年度培训计划。各班技术员要协助班长主抓好培训计划的落实。

9、  本计划是分场总体培训计划,每月具体培训内容分场按月下达,各班也可根据情况适当调整。

二、 培训内容

1、  交换机班培训计划

交换机硬件结构、各种电路板类型、作用、交换机软件的基本特点;现代通讯新技术、新知识;通信不停电电源;重

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2006年通讯分场培训工作计划

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