2006年通讯分场培训工作计划
2006年,通讯分场的培训工作要在厂安培部的指导下,按照有关制度,以提高职工整体素质为总体目标,重点加强对职工安全和技术的培训。根据检修、运行工种采取不同的培训方式,不同的设备采取不同的培训内容,力争做到重点突出,形式灵活多样,使职工能够通过学习提高自身素质和技术水平,树立“学习型”分场形象。 [大秘书网文章-http://www.damishu.com 找文章,到大秘书网]
一、 培训方式和要求
1、 安全培训。每周三下午进行2小时。
2、 技术讲课。举办培训班,针对生产和工作中的重点、难点技术和薄弱环节对全体或个别班组进行讲解;由分场人员和各班长进行有关专业教材的讲课;聘请设备厂家技术人员来厂进行新设备、新技术的讲解。全年共进行2次以上,每次4学时。
3、 技术问答栏。各班每月进行一次,全体人员参加;班长、技术员由分场出题。
4、 规程考试。分场按照安培部要求,进行《安规》考试和检修、运行规程的考试。
5、 其他培训。参加上级单位和厂里举办的各种竞赛活动、培训班等,力争组织人员参加设备厂家举办的培训班。
6、 生产人员技术培训时间全年每人不低于40学时。
7、 分场总培训率不低于80%。
8、 各班组要根据分场培训计划制定本班的年度培训计划。各班技术员要协助班长主抓好培训计划的落实。
9、 本计划是分场总体培训计划,每月具体培训内容分场按月下达,各班也可根据情况适当调整。
二、 培训内容
1、 交换机班培训计划
交换机硬件结构、各种电路板类型、作用、交换机软件的基本特点;现代通讯新技术、新知识;通信不停电电源;重
2006年通讯分场培训工作计划
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本文2006-04-28 09:40:00发表“工作计划”栏目。
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