冶炼厂武保科护卫大队工作总结
2005年度,冶炼厂武保科护卫大队在武保科直接领导下,在公司保卫部的指导下,紧紧围绕冶炼厂生产经营目标,为厂保架护航,维护治安,取得了较好的成绩,护卫队认真开展“四标准”活动,认真履行职责,充分发挥了作用,稳定了厂区内部治安秩序,确保2005年冶炼厂正常的生产运转。一年来,护卫大队做了如下几个方面的工作:
一、 从严治队,确保护卫队健康发展。
根据有色公司保卫部冶色保(2005)1号文件《关于开展护卫队队伍纪律作风整顿的实施方案》的通知,文件下发后,厂领导,科领导高度重视。主管保卫工作的厂党委书记肖勇同志作了重要批示,科支部、行政对整顿工作严密部署,并及时召开整顿动员大会,大队领导深入各中队指导整顿工作,护卫大队从3月17日至31日进行为期半个多月的整顿,组织学习,主要对劳动纪律、以权谋私、服务意识差基础工作不扎实等几个方面进行了整顿,通过学习,全体队员对整顿工作有了新的认识,端正态度,统一思想,能认真开展批评与自我批评,自查自纠,对照检查,劳动纪律有了明显好转,服务意识得到提高,法治观念不断增强,全年护卫大队队员违法犯罪率为零。
二、 履行职责,发挥作用,出色完成任务。大秘书网-http://www.damishu.com
冶炼厂护卫大队担负着冶炼厂内部治安秩序稳定,要害部位重要目标的守卫,重要物资、产品的押运以及处理突发事件,完成公安机关、保卫部门交给的其他工作任务。护卫队严格按规章制度来完成每日的勤务工作,一年来,金银中队共接待外来人员21200人次,进出物资4000余车次,未发生任何事故;渣冷中队共进出兰渣30000车次,冷料冰铜600车次;北门中队共进出17000余车次,检查车辆近48000余车次,均未发生物资流失现象;机动巡逻队押运冰铜冷料270车次,押运阳极泥184车次,押运现金11次,金额达197万余元,监控中队(指挥中心)全年接处警433次,传达指令达900多次;护卫大队共出动警力共1091余人次。广大护卫队员工作中认真负责,对每辆车、每张出厂证认真核对,并及时记录,做到无错票,无漏票,确保厂物资不流失。各岗位认真履行本岗职责,出色的完成了各项工作任务。
三、 发扬奉献精神,打防结合,维护生产经营成果。
冶炼厂内部治安环境复杂,周边治
冶炼厂武保科护卫大队工作总结
本文2006-04-25 22:22:00发表“个人总结”栏目。
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