**集团**煤矿地处沈阳市**县境内， 2002年7月试生产，设计生产能力为240万吨/年，2004年核定生产能力为405万吨/年。2003年实际生产原煤251万吨，实现利润7100万元，2004年生产原煤330万吨，实现利润17000万元。并顺利通过国家验收，并于10月15日正式剪彩投产。2005年生产原煤392万吨，实现利润40000万元。全矿现有员工1595人，18个基层单位，5个职能科室。全矿党员317人，占员工总数19.87%，全矿下设22个直属支部，有专职党支部书记18人，44个党小组。 [大秘书网文章-http://www.damishu.com 找文章,到大秘书网]

三年来，**煤矿在集团公司正确领导下，大力推进管理创新、机制创新、技术创新，走出了一条新井新机制，用人少、效率高、科技兴矿的发展之路。矿党委紧紧围绕实现高起点起步，跨越式发展，建设高产高效矿井目标，切实加强党的建设和思想政治工作。现将我矿思想政治工作汇报如下：

一、按照政治坚定、求真务实、团结协作、坚强有力的要求，建设高素质领导班子。

1、从强化中心组学习入手，加强领导班子建设。按照公司党委的安排，矿制定了学习规划，有计划、分层次有重点的进行学习。矿领导中心组成员，每月不少于2次，矿机关、基层领导干部每月不少于2次，员工班前会每周不少于2次，在学习中，班子成员把学习加强党的执政能力建设同加快**集团的发展结合起来，同加强新矿井的安全生产工作结合起来，同不断提高班子的整体素质、提高领导能力和管理水平结合起来，做到理论联系实际。

2、积极参与企业重大问题的决策，发挥党委的政治核心作用。矿党委始终坚持贯彻民主集中制原则，积极参与企业重大问题的决策，凡属重大问题都经党政班子集体讨论决定。一是坚持党管干部的原则，积极培养、使用年轻有为的青年干部，使他们从多方面得到锻炼；二是矿井发展规划、生产经营和精神文明建设中的重大问题都经矿党政班子集体讨论决定；三是在涉及企业发展的重大问题上，