学习了《好领导的八项特质》，令我感到的是自己十分的不足，对于每一项特质，自己都有不到位或十分欠缺的地方，它像一面镜子又让我明了一下自己，发现自己的有些东西应该改正或完全的学习，使自己问一名好领导过渡，

特质一、要有一颗“公心”，谈判“公心”，我只有做事，尽力把总部交给工作做好，但要坚持原则，积极奉献，一心为家，不计较个人得失，我自己的工作做的不好，并未达到分公司及总部领导的满意，我也一直在反省，一直未找到满意的答案，心里还总有自己已经努力做工作的想法，现在我知道自己的“分心”还不够，自己将“分心”作为自己满意的借口，其实作为领导这是我十分应该做的。

特质二：成为业务的“领头羊”，这一点我应该做深刻检讨，因为我作为一名落实销售的副经理，对销售只知道一点皮毛，严重缺乏市场销售经验，业务的“领头羊“一直我所期望的，在这一方面的学习和亲身实践是迫在眉睫，而我的加强力度不够，我深知这样的状况只能维持一个月，而这个月已经过去了，我如果不能立即投入到销售中不，恐怕我的结局就是死在销售的战争中，我体会到自己的危机感。

特质三、诚信：老板近几个月一直强调诚信，我也知道老板的用心良苦，我的诚信只有99%，在大多数事上都有诚信，但也不为自己找借口，有的事没有诚信，虽然很小，但自己就毁于1%的手里，很多人都说人无完人，但诚信绝对有100%的诚信，哪怕是鸡毛蒜皮的一些小事，人的一生做不出几件大事，没有小事的诚信，谁敢相信像能做大事，对这一点我愧疚不已，我心里发虚，正上刺到我心里了，在今后的工作中哪有一点极小的事也要讲诚信，不为不做找借口，为做好找方法。

特质四：预见性，对于预见性，我凭心而言，自己的预见性差，这与我