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电力公司党员事迹庆七一演讲稿

栏目:演讲稿发布:2006-04-14浏览:3026下载229次收藏

平凡的底色(演讲稿)
各位领导、各位朋友:
   记得张爱玲同志曾经说过这么一句话:“人们大都追求飞扬的人生,其实,平凡才是人生的底色”。今天,我要为大家讲述的,便是一个用心感受了十年辉煌与自豪的人,一个用心思索了十年追求与发展的人,一个用心承载了十年责任和使命的人。——这个人,就是现任发电部经理、发电党支部书记***同志。从运行值长到发电部总值长,从发电部总值长到副经理,从发电部副经理到安发部副经理,再到现在的发电部经理、党支部书记,***同志用他精细的管理,为安全生产撑起了一片晴朗的天空,用他对党的事业的无限忠诚,为丰电的整体管理形象增添了一抹绚丽的色彩,为时代主旋律奏响了一串强劲的音符……

一座桥梁,要有桥墩为之作柱,否则难以流通千车万马;一朵鲜花,要有根茎为之作柱,否则难以飘香人间;一座高楼,同样要有支柱,否则难以拔地而起。而我们人,具有社会属性的人,其支柱是什么呢?是精神。***同志虽然出身“行伍”,也曾在发电部从事过多年的管理工作,但在他去年刚刚主持工作时似乎并不顺利:3月9日因燃运专业人员将没化验的山西晋城无烟煤直接上a、b仓,导致#2炉带不起负荷并发生严重超温;7月16日因停b磨检修时其它各磨煤质较差、炉膛燃烧不稳未及时投油助燃导致#1炉mft;8月6日因将挥发份低的煤上至b仓而燃烧调整不当导致mft……煤!煤!还是煤!此时在他的脑海中到处呈现的是汽车煤、普通煤和优质煤等概念,到处飘浮的是平大、建新、榆神、鹤壁等词汇,到处闪烁的是发热量、挥发份、硫份等符号。如何在不可控的外部环境面前控制好内部各影响因素?如何巧为“无米之炊”?——在其他人员都为其捏汗的关键时刻,***同志毫不退缩,毫不气馁,及时组织人员对各主要矿点的煤质进行分析,亲自学习、参与并指导分仓配煤工作。通过不断的摸打滚爬,终于探索出了一套行之有效的方案:如在优劣主次上把握一个“b磨→c磨→a磨→(e)磨→d磨”的思路,在上仓顺序上把握一个“优质煤仓→普通煤仓→劣质煤仓”的原则,以确保主力磨b(或b、c)仓满后的余煤配入其它仓,避免劣质煤落入b、c仓。由于把握了燃煤这个源头,从2004年8月6日至今,发电部没有再因煤质问题发生过任何安全不合格事件。

2004年的下半年,在电煤有价无市而电价又不能随行就市的情况下,为进一步发掘内部潜力、控制运营成本,他及时提出将各参数的目标值细化到每一天、每一台机组,实现了由原月度跟踪考核到目前日常过程跟踪考核的根本性转变:运行人员通过每天对比分析

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