机械厂采用投标竞赛方式培育知识创业型职工队伍

  ２００４年，机械厂政研会紧紧围绕企业新一轮创业发展主题，积极培育和造就求知型、创新型、理论型和实践型的“知识创业型”职工队伍，着力打造“三工”强 势品牌，确保企业生产经营再上新台阶，外部市场知名度不断提升，积累了在更大范围、更广领域、更高层次上，参与外部市场竞争的资本，向“小康企业”快速迈进。

    一、以生产经营为中心，确立投标竞赛主题

    结合厂党政２００４年产销实现２．５亿元，盈利１００万元的奋斗目标，政研会以创建“学习型企业”、争做“知识型职工”为契机，年初确立了采用建档立项，张榜公布等形式，让不同单位和不同岗位的职工自我决定“创争”投标主题并报厂备案，进一步强化“知 识创业型”职工队伍建设。

    厂科研所以科学严谨的态度，勇于创新的精神，不断对“三工”牌建材系列产品实施更新换代。目前企业拥有的全套生产线不仅满足了３０万吨以下水泥厂的生产需求，为全国每年扩建１０个水泥厂做出了贡献，而且使”三工“牌建材产品实现了由适应型向创立新型转变，经济型向效益型跃进。

    机械厂方圆公司副总经理某某，２００４年以来，带领４名职工，积极响应厂党委“走 出去”创大业号召，结合２００４年行业内外市场需求信息和区域形势，掀起了新一轮创业热潮。２００４年元月份，为开拓大屯铝业新市场，李伟虚心请教专家，翻阅有关书籍，在攻关中外合资１１亿的上海大屯煤电公司铝厂所需的汽缸、皮带机、破碎机供货合同中，他挑灯夜战，拟定最佳招标方案，放弃节假日，进行市场调研和攻关，经过连续三天的努力，终于赢得了４０万元的铝制品供货合同。

    二、设立“知识先锋岗”，搭建知识竞赛平台