2006年公司安全工作计划
一、 年度安全目标及安全考核指标:
(一)安全目标
1、 杜绝人身重伤及死亡事故;
2、 不发生有人员责任的重大事故;
3、 不发生人身死亡事故;
4、 不发生恶性误操作事故;
5、 不发生重大交通事故;
6、 全年确保实现三个百日无事故记录,争取实现安全生产1650天。
(二)安全考核指标
1、一类障碍不超过2次
2、二类障碍不超过5次
3、控制各类安全考核指标符合规定
二、 日常工作:
(一)宣传安全生产的方针,督促与安全生产有关的各项制度的贯彻。
1、各级领导人员的安全责任制应当齐全、明确,应符合《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》及上级有关规定;
2、各职能部门及各生产岗位的安全岗位责任制应健全、明确,并且能按上级规定的要求贯彻落实;
3、“两票三制”安全管理制度应内容完善,并检查、监督执行时是否认真;
4、检查现场规程制度的修订、审批、印发是否及时合理,日常运行工作是否按照《规程》执行。
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(一)安全目标
1、 杜绝人身重伤及死亡事故;
2、 不发生有人员责任的重大事故;
3、 不发生人身死亡事故;
4、 不发生恶性误操作事故;
5、 不发生重大交通事故;
6、 全年确保实现三个百日无事故记录,争取实现安全生产1650天。
(二)安全考核指标
1、一类障碍不超过2次
2、二类障碍不超过5次
3、控制各类安全考核指标符合规定
二、 日常工作:
(一)宣传安全生产的方针,督促与安全生产有关的各项制度的贯彻。
1、各级领导人员的安全责任制应当齐全、明确,应符合《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》及上级有关规定;
2、各职能部门及各生产岗位的安全岗位责任制应健全、明确,并且能按上级规定的要求贯彻落实;
3、“两票三制”安全管理制度应内容完善,并检查、监督执行时是否认真;
4、检查现场规程制度的修订、审批、印发是否及时合理,日常运行工作是否按照《规程》执行。
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2006年公司安全工作计划
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本文2006-01-24 23:46:00发表“工作计划”栏目。
本文链接:https://www.wenmi123.com/article/46929.html
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