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浅谈电力市场与电力营销策略

栏目:工矿企业发布:2006-01-20浏览:2523下载161次收藏

   提要:本文根据当前电力市场及政策体制实际,结合国家电力体制改革发展的方向,提出了电力市场营销的新观念,以及需要的配套体制政策。认为电力市场营销策略应包含多级市场购售构成机制,以及相应的分层电价体系。真正体现成本合理补偿,利润合理分配。真正使电力企业自主经营,自我发展,自负盈亏,从而实现电力企业快速发展。
关键词:  电力市场    营销策略    模拟电力市场
    在我国经济体制改革的进程中,随着宏观经济调控和产业结构调整,特别是国家采取优先发展能源等基础产业政策的推动下,电力事业取得了长足的发展。电力市场由过去供不应求一跃变为供大于求的买方市场。电力企业的改革也步入了深层次的关键性阶段,适应市场经济的企业制度在不断完善,以经济效益为中心的观念普通地为人们所接受。电力市场营销工作成为思考研究的中心。请看现阶段电力市场状态。
一、现阶段电力市场的特点
1、发供电潜力巨大,促进需求增长成为关键
    党的十一届三中全会以来,电力工业发展迅猛,就东北电网而言,改革开放20年来电力建设投资781亿元,装机容量由908.55万千瓦增至3171.68万千瓦。而售电增长缓慢,近几年售电量一直处于零增长和低增长。相当的机组和机组容量得不到发挥作用。开拓电力市场,促进电力需求增长成为电力企业寻求发展的关键。
2、用户对供电服务质量要求高
    随着人们文化素质的提高,法律意识增强,特别是《电力法》颁布实施后,用户对供用电双方的权力义务认识越来越清楚,加之电力市场的供需矛盾的转变,用户要求供电企业提供更多的优质的服务,同时对供电企业不规范的现象投诉增加,要求供电企业必须依法经营,规范优质服务,促进营销。

3、能源市场竞争日趋激烈,电价起了杠杆作用

在现行政策体制下,电力市场是独家垄断经营,市场占有率为100%,似乎不存在竞争。然而能源市场的竞争却一定程度地存在,而且随着先进技术的发展,新的技术设备使得电能以外的能源设备(如燃煤、燃油、燃气设备)的可控性、方便性接近或赶上用电器的性能。在此基础上人们可以通过经济性分析比较选择使用能源,造成电力边界市场的日趋激烈的竞争,电价在这种竞争中起了杠杆的作用。

4、高耗能企业成为宠儿

高耗能企业是指成本中电费占30%及以上的产品生产企业。这类企业生产增减对电力销售有着直接而显著的影响,因而成为供电企业增供扶持的重点。如电熔镁、铁合金、工业硅等生产企业。电力企业给予这些企业优惠的政策,对促进电力销售非常必要和十分有效的。然而这种政策的不稳定性和区域间政策不统一带来一些负面影响。如造成突发欠费和无序竞争,使局部受益,而对系统无益。

    另外,电力的增长与国民经济有着紧密的联系,电力消费增长率与国民经济的增长率在一定时期内保持着一定比值,即所谓电力弹性系数,说明电力消费量的增长依赖于国民经济的增长,电力供给量增大也对国民经济有促进作用,因此电力事业的发展必须坚持为经济服务的方向。

二、内部模拟电力市场

为了适应社会主义市场经济体制和电力企业改革的要求,我国各大网省公司相继都实行了内部模拟电力市场。辽宁省电力有限公司从1999年开始实行的内部模拟电力市场。

这是在不改变省公司下属发供电企业核算体制前提下,将所属全资发供电企业视为相对独立的企业实体,实行内部价格内部利润,工效挂钩等内部核算方式,使发供电企业实现内部自主经营,自负盈亏。

内部模拟电力市场,实行内部厂网分开,将省公司内部分为电网本部、发电企业、供电企业三种经济实体,以电网经营企业即省电网经营公司为枢纽,是所辖电力企业的经营管理部门,对所属发供电企业实行零利润原则下测定的“一厂一价,一局一价”的内部购售电管理模式。同时对发供电企业实行“工资总额与内部利润总挂钩”的工资决定机制。所属发电企业是电力产品的生产企业,按照内部价格向省电网经营公司销售电力产品;所属的供电企业是电力产品的销售企业,按照内部购电价格向省网经营公司购电,并按照国家统一销售电价向用户销售电力产品。

内部模拟电力市场政策,对电力营销和体制改革有着巨大的推动作用,意义十分深远。

(一)内部模拟电力市场解决了以下几个问题:

1、打破了大锅饭

实现了内部厂、网分开,网供分离,引入了竞争机制,形成厂与厂的竞争,局与局的竞争,强化了市场意识,调动了基层企业的积极性,增加了职工的危机感。供电企业内供电公司与供电分公司之间形成一级购售市场,同时供电公司、供电分公司按电压等级分层管理,实行按线承包,按变压器台区承包,形成了责权利直接相关的激励机制。

2、增强了以效益为中心,以市场为导向的观念

内部模拟电力市场模式,使电力企业职工建立了面向市场要效益思维,改变了计划经济体制下,效益与利益脱节,轻视效益的状况,强化了对市场经济体制的认识,实现了企业机制和职工思维的转轨变形,是企业体制改革的重大进展。

3、增强了市场营销意识

在内部模拟市场的办法中,对增供扩销给予鼓励政策,增加售电量给予0.06元/千瓦时的内部利润,促进了供电企业和职工增供扩销的积极性。也促使供电企业与职工重视营销工作和研究营销策略。但是,这一增供扩销的政策还不够完善,对低谷增供电量不鼓励,造成增供低谷电量供企业电亏损,发电企业受益的不合理现象。

(二)内部模拟电力市场存在的问题

虽然内部模拟电力市场加大了电力企业改革进展,但还存在着不完善的地方,主要问题是:

1、内部模拟电力市场具有局限性

内部模拟电力市场的实质是计划经济体制的变形,并不是真正意义上的电力市场,零利润电价原则很大程度上体现的是平均主义和效益平顶基础,不能真正地调动基层企业的积极性。使人们对电力市场的认识和营销工作研究有一定的局限性。

2、“一局一价”不符合市场实际

内部模拟电力市场实行的“一厂一价”、“一局一价”是这样制定的:

电厂上网电价=+电厂单位附加税金

=电厂发电基数单位成本+电厂单位附加税金

注:电厂发电基数总成本包括:燃料费、水费、材料费、提取基数工资及附加费、修理费以及其它费用。

电厂的上网价格“一厂一价”基本适应电厂上网电价单一性。然而对供电企业购电价格“一局一价”情况就不同了。

内部模拟电力市场供电企业的购电价格:

供电企业的购电价格=(   -  )

               

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