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质量管理、实施名牌战略与企业发展的关系

栏目:工矿企业发布:2006-01-20浏览:2116下载242次收藏

    市场竞争中的主体地位越来越突出地表现出来,加强自身的质量管理,实施名牌战略,是企业在激烈的市场竞争中发展壮大的唯一选择。
一、加强质量管理与实施名牌战略的重要意义
    质量管理与实施名牌战略是市场经济的产物,它的基本指导思想是坚持“质量第一,用户至上”,创造高品质、高市场占有率、能满足消费者需要的产品。这是有利于提高企业竞争力和获取经济效益的有效途径。经济发达国家都在加紧实施质量经营战略和名牌战略,拓展自己产品的影响空间。而质量经营战略的基础是质量管理,拥有市场占有率的重点则是靠创造名牌产品。从整体的经济发展看,以名牌产品的经济实力参与国内外市场竞争,是当代经济运行中的一个显著特点,名牌产品不仅反映了一个企业的形象,而且在一定程度上体现了一个国家、一个民族的经济实力。所以说,加强质量管理,实施名牌战略,是提高企业市场竞争能力,扩大产品影响,跻身国际经济循环,增加经济效益,实现质量兴国和质量兴业的重要措施。

1.加强质量管理,实施名牌战略是社会主义市场经济的客观要求
  市场经济体制要求企业转变经营机制,走向市场,坚持质量第一,用户至上。企业要发展,必然要符合市场经济的要求,按市场经济运行规律,以质量和拳头产品来拓展市场和占领市场。因此,加强质量管理,实施名牌战略的过程,就是推动企业走向市场,适应市场竞争环境的过程,有利于社会主义市场经济体制的建立和完善。

2.加强质量管理,实施名牌战略是振兴民族经济的重要内容

质量和名牌体现着企业的素质,企业创出的名牌产品,则体现着一个国家、一个民族的形象。改革开放以来,我国出现了一批知名度较高,在国内外市场上有较大影响的产品。但是,具有国际声誉和竞争力的名牌产品还比较少,这使我国企业面临着严峻的挑战。据调查,全国医药市场60%的利润被中美史克、华瑞、施贵宝、西安杨森等外国名牌瓜分,可口可乐和百事可乐占据了40%的饮料市场份额。值得注意的是,在外国名牌的冲击下,国内不少名牌逐渐萎缩。究其主要原因是,一些企业缺乏长远的发展眼光,缺乏对质量管理和实施名牌战略的认识,使产品在市场中失去了竞争力。相反,我国的“海尔”、“长虹”、“双星”等一批企业在国际上的影响却越来越大,走出了一条以质量管理为基础、以名牌产品开创市场的道路。它们的成功经验表明,质量与名牌,是市场竞争取胜的有力武器,同时也是企业生存发展、振兴民族经济、促进经济有效增长的关键所在。

3.加强质量管理,实施名牌战略是企业提高经济效益的重要途径。

加强质量管理,是有效提高企业经济效益的基础。质量是企业的生命,向质量管理要效益,已成为企业管理者的共识,建立一套科学的、完整的、切实可行的质量管理体系,是当代企业在市场竞争中一个必不可少的条件。它要求企业从市场调研、产品开发、采购、工艺准备、生产制造,一直到销售服务进行全面、全过程的质量预防、控制和改进,在不断满足用户明确的和潜在的需要前提下,达到以最少的投入获得最大的产出。实施名牌战略则是企业加强质量管理,求得更大经济效益的深化,它与企业的质量管理水

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