公司竞聘考评实施办法
一、考评小组的构成
组长:(略) 组员: (略)
二、竞聘者主要考评项目及分值
1、 竞选演讲 10分
2、 工段管理组构成情况评价 10分
3、 达到成本目标标的排名 25分
4、 达到质量目标标的排名 25分
5、 工作能力、敬业精神、人品评价 30分
三、考评项目计分办法
1、 竞选演讲
由考评小组采取不记名投标方式,根据竞选者演讲内容,对其管理思路及工作要点的清晰性
组长:(略) 组员: (略)
二、竞聘者主要考评项目及分值
1、 竞选演讲 10分
2、 工段管理组构成情况评价 10分
3、 达到成本目标标的排名 25分
4、 达到质量目标标的排名 25分
5、 工作能力、敬业精神、人品评价 30分
三、考评项目计分办法
1、 竞选演讲
由考评小组采取不记名投标方式,根据竞选者演讲内容,对其管理思路及工作要点的清晰性
公司竞聘考评实施办法
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本文2006-01-18 19:30:00发表“模板范例”栏目。
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