对抓好工作落实的几点思考
　　把各项工作真正落到实处，要从解决形式主义和官僚主义入手，着重处理好四个方面的关系:
　　一、处理好抓眼前与抓长远的关系。立足当前，着眼长远，既是促进单位全面建设的重要保证，也是抓好工作落实的有效方法。然而，在一些单位，只顾眼前、忽视长远的现象还存在，致使单位建设缺乏后劲。有的工作出发点有偏差，急于当前工作出成绩，热衷于搞“一招鲜”，而对长远建设思之不多；有的不愿把有限的人力、物力、财力用在单位长远建设需要上，使单位建设基础相当薄弱，导致发生这样那样的问题。抓工作落实，必须处理好抓眼前与抓长远的关系，切实做到既完成当前任务，又兼顾单位未来的发展。各级领导和机关要牢固树立正确的政绩观，以主要的心思和精力抓好打基础、求发展、谋长远的工作。要根据单位建设和发展的需要，搞好规划，制定措施，使基层单位抓长远建设目标明确，有据可循。要建立对单位经常性、基础性工作落实的监督、激励、约束制度，对那些图虚名、争彩头、急功近利，不对单位长远建设负责的人和事进行曝光，对那些扎扎实实打基础、对单位长远建设负责的人要进行表彰，推动各项工作的落实，提高单位建设质量。
　　二、处理好一般号召与个别指导的关系。分析一些单位工作不落实，导致发生事故案件的一条重要原因，就是我们有的领导和机关在工作指导上，一般号召多，个别指导少。有的把工作落实在会议上、文电中，满足于会开了，话讲了，通知发了，至于到底怎么抓，谁去抓，抓到何种程度，抓出什么标准，达到什么效果，没人管没人问，导致工作落不到实处；有的按部就班，面上工作抓得较紧，而对个别单位存